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A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.指导团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
答案：ＡBCE
点评：项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤。详见教材P94.
考试要点：项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。
74.选择项目经理的主要原则包括（ ）。
A.要有一定类似项目的经验
B.必须是专才
C.有较扎实的基础知识
D.能把握要求重点，不求全责备
E.必须是全才 本文来源,：建设工程网校 kaobaw.com/gc
答案：ＡCD
点评：项目经理的职责是要将计划转变为现实，所以对项目经理的选择，有无类似项目的工作经验是第一位的。在实践中，由于各种原因，有些项目经理的知识基础比较弱，难于应付在实际工作中遇到的各方面问题，所以在对项目经理进行选择时要注意候选人是否有较扎实的基础知识。对不同的项目经理有不同的要求，各有侧重，才可能使其适应不同项目的要求，保证不同的项目在不同的环境中顺利开展工作。因此，Ａ、C、D为正确选项。详教材P93.
考试要点：项目经理的选择原则。
75.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
答案：ＡBCE
点评：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提，建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础，经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充，及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。详见教材P99.
考试要点：项目经理进行全过程控制的关键内容。
76.在开标时，投标文件出现（ ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限
D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求
答案：ＡBD
点评：在开标时，投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标：（1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封的；（2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；（3）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；（4）投标人未按照招标 文件的要求提供投标保函或者投标保证金的；（5）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。详见教材Pll6.
考试要点：工程招标投标的主要工作。
77.货物招标投标管理中的催交工作包括（ ）。
A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
B.检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
C.评估供货厂商的进度状态，确保关键控制点的进度按期进行
D.检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
E.从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量
答案：ＡBCD
点评：催交工作主要包括：（1）催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展；（2）检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货厂商主要外协配件和配套辅机的采购进展情况；（3）检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。详见教材Pl21.
考试要点：货物招标投标管理。
78.咨询工程师在合同管理中的主要作用包括（ ）。
A.提供合同体系方案，供业主决策 B.把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判
C.起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密
来源：建设工程教育网
