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04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评

时间:2011-06-21  来源:考霸工程网  编辑:  打印

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B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和

C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和

D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间

E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

答案:AB

点评:总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。详见教材Pl53.

考试要点:网络图中的时间参数。

84.工程项目进度计划的表示方法包括( )。

A.横道图法

B.可交付成果法

C.进度曲线法

D.计划评审技术法

E.图示评审技术法

答案:ABC

点评:工程项目进度计划的表示方法有横道图、时标网络图、里程碑法(亦称可交付成果法)、进度曲线法。详见教材Pl59.

考试要点:工程项目进度计划的表示方法。

85.下列关于关键线路法的表述,正确的是( )。

A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间

B.总持续时间最长的线路称为关键线路 C.网络计划中关键线路可能不止一条

D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的

E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响

答案:ABC

点评:线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响。详见教材Pl47.

考试要点:关键工作和关键线路。

86.在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有( )。

A.s形曲线法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.双代号网络图法

E.“香蕉”曲线比较法

答案:ABE

点评:常用的进度比较方法有:(1)横道图比较法;(2)S形曲线比较法;(3)“香蕉”曲线比较法。详见教材Pl62.

考试要点:常用的进度比较方法。

87.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。

A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡

B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡

C.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间

D.减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

E.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

答案:BE

点评:对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括:(1)通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡;(2)减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间。详见教材Pl79.

考试要点:资源消耗计划编制的方法。

88.设备及工器具购置费包括( )。

A.生活家具购置费

B.生产家具购置费

C.设备原价

D.设备运杂费

E.进口设备商检费

答案:BCD

点评:设备及工器具购置费包括设备原价、设备运杂费、工具器具及生产家具购置费。详见教材Pl69.

考试要点:工程项目投资的构成。

89.工程项目费用偏差分析方法包括( )。

A.横道图法

B.里程碑法

C.偏差因素法

D.表格法

E.偏差曲线法

答案:A.DE

点评:工程项目费用偏差分析方法包括横道图法、表格法、偏差曲线法(赢值法)。详见教材Pl99.

考试要点:偏差分析的方法。

来源:建设工程教育网

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