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05年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

时间:2007-01-19  来源:考霸工程网  编辑:  打印

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点评:《招标投标法》规定评标委员会成员人数应为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的213的要求。详见教材P208.

事件三:投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制,视为没有在实质上响应招标文件的要求,招标人对A招标文件应不予受理。

事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中,用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致,这属于投标文件的细微偏差,不影响投标文件的有效性,评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。

点评:对事件一、三、四的答案见教材P218、P219.

4.评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准,对所有投标人的投标报价进行严格评审,特别是对报价明显较低的投标,必须经过质疑、答辩的程序,或要求投标人提出相关书面说明或证明资料,以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施,保证其方案合理可行,而不是低于成本报价竞标。能够满足招标文件的实质陛要求,并且经评审的最低投标价的投标,应当推荐为中标候选人。W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人,评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。

点评:详见教材P210、P223以及《招投标法》的有关内容。

试题三(25分)

甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图l.在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1 2004年市场销售数据 单位:万元

 

 

图1 A、B、C三种产品的发展趋势示意图

问题:

1.A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

知识点:

本题涉及教材第二章战略分析方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解产品生命周期及PEST分析;熟悉竞争能力分析和矩阵分析,掌握SWOT分析。战略分析对项目前期工作是非常重要的,新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容,本章对咨询工程师而言是比较新的内容。战略分析的方法和工具很多,本章只介绍了一些基本的方法,咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解。

答案:

1.A和C产品处于成熟期,B产品处于成长期,该产品所处阶段在市场容量、生产规模和

消费者认知方面各自具有的特点见下表。

特点/阶段 成长期 成熟期
市场容量
 
市场容量逐步扩大
市场渗透率迅速提高
产品价格不断降低
市场逐渐饱和
 
生产规模
 
生产规模逐步提高
生产能力不足
大规模生产
出现剩余能力
消费者认知
 
消费者认知度逐步提高
产品从高收入者向大众消费扩散
消费者全面认同
产晶替代、重复购买

来源:建设工程教育网

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