| 【免费】在线模拟考场，让考生边学边练！巩固学习效果>> 在线模拟考场，提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能，帮助学员模拟实战。 |
|
【签约保过班】考生第一年考试未通过 第二年免费学习！点击查看>> 招标师：全部科目的所有班次+在线答疑+课后练习+教材+不过免费重学 |
项目绩效管理及考核的内容包括（ABDE）。
A.薪酬管理
B.绩效考核与评价
C.绩效评估
D.绩效管理计划
E.绩效沟通
通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为（ABD）
A. 项目许可证；
B.工作说明书；
C. 工作任务书
D.工作分解结构
E.进度计划
衡量（有形）产品项目质量的指标包括（ABCD）
A.性能和特点
B.可靠性和一致性；
C.持久性和可维护性
D.美观性和感知质量
E.先进性和适用性
项目式组织结构形式的优点包括（ABC ）。
A、决策快速
B、责任明晰
C、专业协调难度小
D、人员稳定
E、资源共享
招标服务质量的度量标准包括（CDE）
A.全面性
B.科学性
C.功能性
D.经济性
E.时间性
招标采购项目的综合管理的工作内容包括（ABCD）
A. 编制招标采购计划，确定目标任务，
B.制定招标采购的管理流程计划
C.制定控制措施
D.协调各种资源并实施
E.合理划分标段与合同包
来源：建设工程教育网
