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以下可用于招标采购项目进度控制的方法有（ABD）
A.工作结构分解
B.里程碑计划
C.责任分配矩阵
D.甘特图
E.类比估计法
招标采购项目费用管理的服务要素包括（BC ）
A.工作分解
B.费用预算
C.费用控制
D.组织机构
E.管理方案
招标采购风险的应对措施包括风险转移、风险规避等。风险转移常用的方法有（ABC）。
A.履约担保
B.投标担保
C.保证保险
D.资格保险
E.合同保险
招标采购信息管理应采用的措施有（AD）。
A.标准化措施
B.合法化措施
C.规范化措施
D.制度化措施
E.时效性措施
招标采购项目的外部风险包括（BDE）
A.合同风险；
B.供应商风险；
C.决策风险
D.经济风险；
E.政策风险。
以下选项中，属于招标采购项目管理过程中审查的内容的是（ABC ）。
A.招标采购工作现状
B.招标采购项目未来趋势
C.招标采购工作中里程碑事件状况
D.招标采购项目资源安排情况
E.招标采购项目的盈利空间
招标采购的费用估计主要依据（ABCE）
A.工作分解结构
B.资源需求计划
C.资源价格
D.进度计划
E.历史信息
来源：建设工程教育网
