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24、按我国的一般规定,建设项目的投资控制目标是______。
A、项目实际总投资不超过项目计划总投资
B、项目施工图决算价不超过设计概算
C、项目设计概算不超过施工图决算价
D、项目竣工决算价不超过设计概算
答案:D
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过设计概算。
25、质量目标计划值和实际值的比较是______数据比较。
A、定量的
B、定性的
C、定性比较和定量比较相结合
D、大部分是定量的,也有一小部分定性的
答案:C
质量目标计划值和实际值的比较,需要对质量目标进行分解,形成可比较的子项,如施工验收评定按分部分项工程进行。质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合,如专家审核、专家验收、现场检测、试验、外观评定等。
26、______对于建设项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。
A、工作流程组织
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、信息处理工作流程组织
答案:B
物质流程组织对于建设项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织,如:设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。
27、控制项目目标的主要措施中,______是最重要的措施。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案:A
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
28、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种______的组织关系。
A、静态
B、相对静态
C、动态
D、相对动态
答案:B
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
29、在合同结构图中,矩形框用______连接。
A、直线
B、箭线
C、单向箭线
D、双向箭线
答案:D
30、在______组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
A、职能
B、直线职能
C、线性
D、矩阵
答案:A
在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
31、在矩阵组织结构中,指令源为______个。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案:B
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。
32、若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用______项目管理模式。
A、A模式
B、B模式
C、C模式
D、D模式
答案:C
当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用A模式。而若业主方不具备条件自行管理项目建设,则可考虑采用B模式或C模式。如业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用C模式。
33、工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,较多采用______组织结构模式。
A、职能
B、直线职能
C、线性
D、矩阵
答案:D
工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
34、采用______的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
来源:建设工程教育网