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44、施工总承包模式的最大缺点是_________。
A、建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B、若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
C、对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利
D、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长
答案:D
(2)施工总承包的特点
2)进度控制
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设项目上的应用。
45、施工总承包管理模式的基本出发点是________。
A、可以提前开工,缩短建设周期
B、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前
C、对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
答案:D
(3)施工总承包管理模式的特点
1)投资控制
2)进度控制。施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得到提前,从而提前开工,可缩短建设周期。
3)质量控制
①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
②对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利。
③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。
4)合同管理。
5)组织与协调。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
46、以下说法中正确的是___________
A、建设项目业主最好选择合作体模式
B、对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的
C、由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
D、在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,其正式协议应在中标后协商签署
答案:B
对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的。如果是合作体承包,合作体成员中的一个公司倒闭,其他成员单位不承担其经济责任风险,而由业主负责。而对于联合体,建设项目业主就不必承担这个风险。因此,建设项目业主最好选择联合体模式。
《招标投标法》第三十一条规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。
正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在投标定价前签署完成,而不是在中标后再协商签署。
47、Partnering协议是一个准合同性的约定,需要________签字认可。
A、参与各方共同
B、业主方与设计方
C、业主方与施工总承包管理单位
D、除业主方外,其他各参与方无需
答案:A
采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订Partnering协议。
Partnering协议是一个准合同性的约定,这也是Partnering模式的独特之处。Partnering协议需要参与各方共同签字认可,这不同于设计合同或施工合同。Partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺。
48、Controlling理论的主要任务是________。
A、面向决策的信息处理
B、面向设计的信息处理
C、面向施工的信息处理
D、面向D+B的信息处理
答案:A
以面向决策的信息处理为主要任务的Controlling理论便应运而生。
49、BOO、BOOT、BOT模式中,项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是________。
A、BOO
B、BOOT
C、BOT
D、TOT
答案:A
BOT是一种基本模式,BOO和BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式。
BOO与BOT最大的不同是,在BOT项目中,项目公司在特许经营期结束后必须将项目设施交还给政府,而在BOO项目中,项目公司有权不受任何时间限制地拥有并经营项目设施。BOT模式是政府给予私人投资者在一定期限内的特许经营权,但该基础设施的所有权并没有转移,而BOO项目的所有权不再交还给政府。
来源:建设工程教育网