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A工作增加的费用=(420×700+2380×700×90%)元=1793400元。
C工作减少的费用=(3600-2400)×700元=840000元。
A、C工作共增加的费用=(1793400-840000)元=953400元=95.34万元。(5分)
2.事件2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作G和工作K的工作时间1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(1分)
理由:由于A、D工作完成后,施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N,工作N不存在可缩短的时间,故应不考虑压缩;工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元),那么首先压缩工作G的时间l周(可缩短的时间只有1周),压缩工作G产生的赶工费为0.4万元;再压缩工作K的时间1周,压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。(5分)
增加的最少赶工费用是(0.4+1.0)万元=1.4万元。(1分)
3.对表中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定:
(1)工作K调试未通过的责任由建没单位承担。(1分)
(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。(1分)
(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。(1分)
应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5万元。(1分)
来源:建设工程教育网