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理由：监理单位履行了职责。（1分）
针对事件2中现浇结构的质量问题，施工总承包单位应承担责任。（1分）
理由：施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。（1分）
3．事件3中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签定的合同中包括该设备的安装工作。（1分）
理由：建设单位没有权利签定设备安装分包合同。（1分）
正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签定。（1分）
事件3中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签定供货和安装合同。（1分）
理由：设备安装分包单位没有此权利。（1分）
正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。（1分）
4．专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写"不合格项处置记录"，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。（4分）
试题五
1．事件1中，建设单位的做法正确。（0.5分）
理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。（0.5分）
2．事件2中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。（0.5分）
理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。（0.5分）
事件2中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。（0.5分）
理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。（0.5分）
3．事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。（2分）
D工作调整后新的全费用综合单价的计算：
①新单价直接费=160元／m3
②间接费=①×15％=160×15％元／m3=24元／m3 （1分）
③利润=（①+②）×5％=（160+24）×5％元／m3=9.2元／m3 （1分）
④税金=（①+②+③）×3.41％=（160+24+9.2）×3.41％元／m3=6.59元／m3。（1分）
⑤全费用综合单价=①+②+③+④=（160+24+9.2+6.59）元／m3=199.79元／m3=200元／m3。
4．事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。（0.5分）
理由：F工作按正常进度施工。（0.5分）
事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。（0.5分）
理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。（0.5分）
F工作的新单价=150×（30％+25％×130／105+35％×140／110+10％×120／100）元／m3=176.25元／m3。（2分）
5．4月份的拟完工程计划投资=[（4500／3）×120+（2200／2）×180+（2300／2）×100]元=493000元=49.3万元。（2分）
5月份的拟完工程计划投资=[（4500／3）×120+2000×200]元=580000元=58万元。（1分）
6月份的拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。（1分）
4月份施工单位的应得工程款额=[（4500／3）×120+（2200／2）×200+（2300／2）×100]元=515000元=51.5万元。（1分）
5月份施工单位的应得工程款额=[（4500／3）×120+（2200／2）×200]元=400000元=40万元。（1分）
6月份施工单位的应得工程款额=（2500×176.25+2000×200）元=840625元=84.06万元。（1分）
试题六
1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为（3／4200）×7000周=5周；（1分）C工作的持续时间为（3／3600）×2400周=2周。（1分）
对合同总工期有影响。（1分）因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。（1分）
因为（7000-4200）／4200=67％>15％，所以要进行调价。A工作工程量增加了（7000-4200） m3=2800 m3，就增加了的工程量而言，不进行调价的工程量为2800×15％m3=420 m3，进行调价的工程量为（2800-420） m
来源：建设工程教育网
