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第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法
(一)建设工程目标控制原理
1.控制的基本概念(动态控制)
2.控制的类型
(1)主动控制(1-7)
(2)被动控制(1-3)
(二)建设工程目标控制的措施和方法
1.项目目标控制的措施
(1)组织措施
(2)技术措施
(3)经济措施
(4)合同措施
2.项目目标控制的主要方法(7种方法
二、建设工程项目成本管理的内容
1.成本预测(作用)
2.成本计划
3.成本控制(要求)
4.成本核算(作用)
5.成本分析(方法)
6.成本考核(概念)
第三节 建设工程项目风险管理
一、建设工程项目风险管理程序
1.建设工程项目风险的分类
(1)按风险来源划分(5种)
(2)按风险涉及的当事人划分
(业主风险承包商风险)
(3)按风险可否管理划分
(4)按风险的影响范围划分
2.建设工程项目风险管理程序
(1)风险识别
(2)风险分析与评估(定量化)
(3)风险应对策略的决策
(4)风险对策的实施
(5)风险对策实施的监控
来源:建设工程教育网