2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（20）

时间：2010-10-14  来源：  编辑：  打印

1、下列工程项目风险事件中，（ 　）是由技术性风险因素引起的。
　　A．原材料供货不足
　　B．设计时未考虑施工的可能性
　　C．索赔管理不利
　　D．合同条款表达有歧义
　　答案：B．

2、风险识别工作不包括（ 　）。
　　A．确定风险来源
　　B．确定风险产生的条件
　　C．描述风险特征
　　D．制定风险对策
　　答案：D．

3、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ 　）。
　　A．访谈法
　　B．德尔菲法
　　C．SWOT法
　　D．头脑风暴法
　　答案：C．

4、工程项目风险包括（ 　）。
　　A．实施过程风险
　　B．质量管理
　　C．投资风险
　　D．技术管理
　　E．决策风险
　　答案：AE．

5、下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ 　）。
　　A．合同签订风险
　　B．设备材料供货不足风险
　　C．施工技术风险
　　D．设计技术风险
　　E．生产工艺风险
　　答案：CDE．

6、下列工程项目风险事件中，（ 　）属于非技术性风险因素。
　　A．发包方和承包方之间的协调不当
　　B．施工方案不合理
　　C．施工设备供应不足
　　D．合同条款遗漏
　　E．操作安全性考虑不当
　　答案：ACD．

7、风险管理计划制定的成果的内容包括（ 　）。
　　A．方法
　　B．步骤
　　C．岗位职责
　　D．风险概率和影响的定义
　　E．风险对策
　　答案：ACDE．

8、工程项目风险识别，一般可按（ 　）途径进行风险分解。
　　A．时间维
　　B．空间维
　　C．结构维
　　D．目标维
　　E．环境维
　　答案：ACDE．

　　9、工程项目风险识别中的信息采集技术包括（ 　）。
　　A．访谈法
　　B．德尔菲技术
　　C．概率树法
　　D．SWOT分析
　　E．头脑风暴法
　　答案：ABDE．

10、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（ 　）情况应进行多方案比选综合评价。
　　A．厂址选择
　　B．实施方案
　　C．提高技术水平
　　D．外部配套条件
　　E．技术方案
　　答案：ABDE．

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