2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（21）

时间：2010-10-14  来源：  编辑：  打印

1、定性风险分析的目的是（ 　）。
　　A．量化风险的出现概率及其影响
　　B．确定该风险的社会、经济意义
　　C．对已经识别风险的优先级别进行评价
　　D．处理的费用／效益分析
　　答案：C．

2、同时应对危害和机会的策略是（ 　）。
　　A．转移
　　B．缓解
　　C．接受
　　D．避免
　　答案：C．

3、下列可用于风险监测与控制的方法包括（ 　）。
　　A．头脑风暴法
　　B．假设分析法
　　C．偏差和趋势分析
　　D．预防措施
　　答案：C．

4、HSE．体系的核心是（ 　）。
　　A．方针与战略
　　B． 组织机构
　　C． 资源和文件
　　D． 领导和承诺
　　答案：D．

5、定量风险分析的依据包括（ 　）。
　　A．有关项目管理计划
　　B．风险清单
　　C．项目范围说明书
　　D．项目进展状况
　　E．历史信息
　　答案：ABCE．

6、属于制定风险应对计划的成果是（ 　）。
　　A．风险清单
　　B．应对措施
　　C．技术风险
　　D．非技术风险
　　E．风险发生的征兆和预警信号
　　答案：ABE．

7、风险监测与控制的方法有（ 　）
　　A．风险再评价；
　　B．风险审核；
　　C．偏差和趋势分析；
　　D．储备分析；
　　E．风险管理计划
　　答案：ABCD．

8、风险监测与控制的依据有（ 　）
　　A．批准的变更请求；
　　B．风险应对计划；
　　C．工作绩效信息；
　　D．绩效报告；
　　E．以上不都对。
　　答案：ABCD．

9、HSE．管理工作的重点包括（ 　）。
　　A．定量的风险估计
　　B．过程风险评价
　　C．对环境影响的评价
　　D．社会效益规划
　　E．定性的风险估计
　　答案：ABCD．

10、工程项目质量管理的特点有（ 　）。
　　A．工程项目的质量特性较多
　　B．工程项目形体庞大、投入高、周期长、牵涉面广、具有风险性
　　C．影响工程项目质量的因素多
　　D．工程项目质量管理难度较大
　　E．工程项目质量具有公开性
　　答案：ABCD．

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