2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题（5）

时间：2010-10-11  来源：  编辑：  打印

    1、建设工程合同中，常见的保证行为没有（ 　）。
    A．施工投标保证
    B．交纳定金
    C．施工履约保证
    D．预付款保证

    2、在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是（ 　）。
    A．工程项目概述、工程项目目标
    B．咨询服务的范围、人员培训
    C．工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
    D．咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件
    E．当地服务、辅助人员和设施

    3、风险监测与控制的方法不包括（ 　）。
    A．项目风险应对审核
    B．赢值分析(偏差分析)
    C．技术性能测量
    D．SWOT分析法

    4、工程招标文件可由（ 　）编制。
    A．设计单位
    B．招标单位
    C．施工单位
    D．建设主管部门
    E．受委托的咨询公司

    5、针对项目业主单位的质量管理责任，以下说法正确的是（ 　）。
    A．项目业主单位虽然是工程项目的主办单位，但不必对项目的质量管理负责
    B．项目业主单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，可以任意压缩工期
    C．项目业主单位不必向有关单位提供与工程有关的原始资料
    D．项目业主单位将工程交给咨询公司，就可以不对咨询成果、设计、施工质量进行检查

    6、施工招标文件中的投标须知应包括（ 　）等内容。
    A．拟签订合同的主要条款
    B．招标项目的范围
    C．现场踏勘的安排
    D．投标文件的修改要求
    E．投标函的格式

    7、在施工合同中，（ 　）是承包人的义务。
    A．提供施工场地
    B．办理土地征用手续
    C．在保修期内负责照管工程
    D．在工程施工期内对施工现场的照管负责

    8、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ 　）。
    A．项目团队成员有后顾之忧
    B．项目管理权力难以平衡
    C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
    D．项目信息回路比较复杂
    E．容易出现指令矛盾的状况

    9、下列有关项目经理选择的表述中正确的是（ 　）。
    A．对项目经理的要求比较广泛，但并不意味着非全才不可
    B．项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
    C．项目经理的产生主要来自公司内部，也可从外部专家中选聘
    D．对项目经理的选择，有较扎实的基础知识是第一位的
    E．项目经理必须是技术权威

    10、下列属于资源消耗计划编制方法的是（ 　）。
    A．资源需求及供给分析
    B．资源成本比较与模式组合
    C．资源分配及计划编制
    D．资源消耗计划的优化
    E．WBS编制

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