2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题（6）

时间：2010-10-11  来源：  编辑：  打印

    1、工程项目费用控制的依据有（ 　）。
    A．WBS
    B．费用计划
    C．进度报告
    D．费用管理计划
    E．费用估算

    2、工程项目沟通管理的特征是（ 　）。
    A．复杂性和系统性
    B．明确性和灵活性
    C．明确性和系统性
    D．复杂性和灵活性

    3、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段（ 　）。
    A．职责安排
    B．改善环境
    C．团队建设
    D．培训

    4、咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（ 　）。
    A．协助业主进行招投标工作
    B．协助业主与承包商进行合同谈判
    C．协助业主设计合同体系方案
    D．监督、管理合同的履行

    5、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前（ 　）天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
    A．5天
    B．7天
    C．8天
    D．10天

    6、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ 　）。
    A．访谈法
    B．德尔菲法
    C．SWOT法
    D．头脑风暴法

    7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于施工质量和检验的说法中，正确的有（ 　）。
    A．工程质量应达到合同约定的质量标准
    B．工程师发现质量不合格，可要求承包人返工或扣减相应的工程款
    C．承包人应随时接受工程师的质量检查
    D．工程质量经工程师检查合格后，又发现承包人原因引起的质量问题，应由承包人承担责任
    E．工程师的检查影响了施工的正常进行，由发包人承担相应损失

    8、关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是（ 　）。
    A．工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
    B．工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
    C．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
    D．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

    9、施工合同范本规定，施工合同文件的组成内容包括（ 　）。
    A．中标通知书
    B．招标文件
    C．投标书及附件
    D．技术规范
    E．工程量清单

    10、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ 　）的特征。
    A．一次性
    B．唯一性
    C．不确定性
    D．不可逆转性

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来源：建设工程教育网