咨询工程师2010年考试《组织与管理》习题（8）

时间：2010-10-11  来源：  编辑：  打印

    1、在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ 　）。
    A．S形曲线法
    B．横道图法
    C．计划评审技术法
    D．双代号网络图法
    E．“香蕉”曲线比较法

    2、下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ 　）。
    A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前三级由承包商作出规定
    C．对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作
    D．因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
    E．未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

    3、在下列的组织形式中，不是矩阵式的组织形式是（ 　）。
    A．弱矩阵式
    B．强矩阵式
    C．复合矩阵式
    D．平衡矩阵式

    4、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（ 　）。
    A．主动权随着资金的投入而增加
    B．主动权随着资金的投入而降低
    C．主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
    D．主动权与资金投入量没有关系

    5、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（ 　）。
    A．承包人
    B．业主
    C．咨询工程师
    D．政府职能部门

    6、在项目组织再造时，应注意的问题是（ 　）。
    A．尽可能保持项目工作的连续性
    B．调整是最佳的方案，可以调就调
    C．避免因人调整组织设置
    D．维护客户的利益
    E．处理好调整的时机问题

    7、下列方法中，（ 　）不属于风险分析的外推法。
    A．ABC分析法
    B．趋势外推法
    C．指数平滑法
    D．移动平均数法

    8、下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（ 　）。
    A．设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
    B．设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
    C．设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
    D．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
    E．设计人员应考虑到设计的可实施性

    9、变更令附件中不包括（ 　）。
    A．变更工作的工程量表
    B．设计资料
    C．设计图纸
    D．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额

    10、SIPOC工程项目管理模型将工程项目的利害相关者集合和工程项目的系统过程作为一个完整的整体进行研究，揭示了（ 　）是工程项目内在本质的要求。
    A．工程项目全寿命管理
    B．工程项目的系统集成
    C．工程项目协作概念的出现
    D．工程项目总控概念的出现

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