2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题（11）

时间：2010-10-11  来源：  编辑：  打印

    1、工程项目综合管理的目的是（ 　）。
    A．建立完善的项目管理制度
    B．制定、实施及控制工程项目计划
    C．对工程项目进行绩效评价
    D．确保工程项目总体目标的顺利实现

    2、资源消耗计划编制的依据是（ 　）。
    A．WBS及范围说明书
    B．进度计划
    C．资源储备说明
    D．组织方针
    E．资源需求分析

    3、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（ 　）。
    A．根据业主委托开展项目中间评价工作
    B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
    C．按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
    D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
    E．开展项目的后评价工作

    4、工程项目范围定义的目的不包括（ 　）。
    A．提高费用、时间和资源估算的准确性
    B．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
    C．把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
    D．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

    5、承包人不能按期开工，应于不迟于约定开工日期前（ 　）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
    A．7
    B．14
    C．21
    D．28

    6、工作分解结构的目的包括（ 　）。
    A．将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
    B．对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
    C．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
    D．确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
    E．估计项目全过程的费用

    7、（ 　）是编制资源计划的基本依据。
    A．WBS
    B．范围说明书
    C．进度计划
    D．组织方针

    8、下列不是绩效评价的作用的选项是（ 　）。
    A．确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求
    B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
    C．作为预测项目建设终结绩效的依据
    D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

    9、进度计划制定的依据有（ 　）。
    A．工程项目网络图
    B．时间估计
    C．资源储备说明
    D．项目日历和资源日历
    E．工作清单

    10、工程项目管理社会技术支持的种类包括（ 　）。
    A．专业技术支持
    B．管理技术支持
    C．宏观和微观知识支持
    D．技术经济与财务分析的支持
    E．法律、国际贸易等知识支持。

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