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考试要点：各类组织形式的适合条件。
24.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。
A.职能式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式
答案：B
点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78.
考试要点：项目各种组织模式的特点。
25.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）。
A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式
答案：C
点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式。详见教材P78.
考试要点：各类组织形式的适合条件。
26.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（ ）。
A.技术 B.人际关系 C.平衡 D.组织
答案：D
点评：组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。详见教材P84.
考试要点：组织界面的概念。
27.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过
程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
答案：Ａ
点评：开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材Pl04.
考试要点：项目团队能力开发的途径。
28.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（ ）。
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底 本文来,源：建设工程网校 kaobaw.com/gc
D.依法组建评标委员会
答案：D
点评：咨询工程师的服务包括：（1）策划招标方案；（2）实施招标投标活动；（3）编制标底；（4）制定评标标准；（5）开标、评标、中标；（6）协助招标人与中标人进行合同谈判，签订合同。详见教材Pl07.
考试要点：咨询工程师在招标投标管理中的作用。
29.下列建设项目中，应进行工程施工招标的是（ ）。
A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变化的
C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变化的
答案：Ａ
点评：可以不进行招标的工程项目的范围包括：（1）停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；（2）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；（3）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的。详见教材P108.
考试要点：工程招标范围。
30.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（ ）。①编制评标办法和标准、②审查投标人的资格预审申请书、③组织开标 、④组织投标人踏勘现场、⑤召开答疑会
A.①一②一③一④一⑤ 8.②一①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③
答案：B
点评：本题考查工程招标投标的程序，包括资格预审、编制发出招标文件、踏勘现场、答疑、签收投标文件、开标等。本题中几项工作的顺序应该为审查投标人的资格预审申请书、编制评标办法和标准、组织投标人踏勘现场、召开答疑会、组织开标。详见教材Pl08.
考试要点：工程项目工程招标投标程序。
31.在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格的投标人参加投标。
来源：建设工程教育网
