您的位置:首页 > 建工网校 > 咨询工程师 > 历年试题

2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

时间:2008-12-02  来源:考霸工程网  编辑:  打印

【免费】在线模拟考场,让考生边学边练!巩固学习效果>>
在线模拟考场,提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能,帮助学员模拟实战。
【课程推荐】网校开设基础学习班、习题精讲班、冲刺串讲班!点击查看>>
咨询工程师:由建筑辅导界享有盛誉的权威专家授课,24小时专家在线答疑,7天内免费退换课!

B.进度管理

C.财务管理

D.质量管理 本文来源:建设,工程网校 kaobaw.com/gc 

答案:[A]

18.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料

答案:[C]

19.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

答案:[C]

20.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅

答案:[C]

21.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法

答案:[B]

22.工程项目管理组织体系包括项目的()。

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理 建设工程 教育网整理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

答案:[A]

23.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

答案:[C]

24.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

答案:[B]

25.根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。

A.角色和职责安排

B.绘制组织关系图

C.编制人员配备计划

D.编制项目组织计划

答案:[C]

26.项目团队状态最好的时期是()阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

答案:[D]

27.下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘

答案:[B]

28.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()。

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

答案:[D]

29.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

答案:[A]

30.按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()。

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告

答案:[D]

31.依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括()。

A.初步设计概算已获批准

B.项目资金来源已经落实

C.有招标所需的设计图纸

D.有施工方案一

答案:[D]

32.招标代理机构应当具备的条件不包括()。

A.有从事招标代理业务的营业场所

B.有从事招标代理业务的相应资金

C.有能作为评标委员会成员人选的专家库

D.有能够编制投标文件的相应专业力量

答案:[D]

33.下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

来源:建设工程教育网

热门点击
网络视频多媒体课堂
联系我们

招生方案免费试听快速选课