| 【免费】在线模拟考场，让考生边学边练！巩固学习效果>> 在线模拟考场，提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能，帮助学员模拟实战。 |
| 【课程推荐】网校开设基础学习班、习题精讲班、冲刺串讲班！点击查看>> 咨询工程师：由建筑辅导界享有盛誉的权威专家授课，24小时专家在线答疑，7天内免费退换课！ |
A．上级组织
B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律
D．项目管理论的发展
E．标准规范和规程的约束
答案：[ACE]
63．工程项目管理的发展趋势主要包括（）。
A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案：[ACDE]
64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A．重要党政机关集中的地区
B．历史文化与自然遗产
C．风景名胜与自然景观
D．弱势群体集中地区
E．重要企业集中的地区
答案：[BC]
65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。
A．对贷款人进行信用评价
B．制定贷款的法律文件
C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估
答案：[ACE]
66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。
A．可采用的管理手段是最全面的
B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心
E．业主大都采用间接方式进行管理
答案：[CDE]
67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D．确定项日进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据
答案：[BCDE]
68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。
A．完成项目设计文件报批工作
B．项目融资方案分析
C．组织勘察设计招标工作
D．对项目厂址进行比选
E．组织设备招标工作
答案：[BD]
69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。
A．投资建设的功能要求
B．项目建设各阶段的里程碑
C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求
E．上级主管单位的意愿
答案：[ABCD]
70．工程项目范围定义的依据包括（）。
A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设
C．项目其他阶段的结果
D．历史资料
E．工作分解结构
答案：[ABCD]
71．项目式组织结构的缺点主要包括（）。
A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现资源重复配置的问题
D．项目管理没有正式的权威性
E．项目成员处于多头领导状态
答案：[BC]
72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法
答案：[ABCD]
73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（）。
A．职务的自主性
B．任务的简单性
C．技能的多样性
D．任务的同一性
E．任务的重要性 本文来源：建设工程网校 kaobaw.com/gc
答案：[ACDE]
74．传统组织设计的原则主要包括（）。
A．目标原则
B．协调原则
C．专业化原则
D．明确性原则
E．弹性设计原则
答案：[ABCD]
75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。
A．角色和职责可以安排给某一人
B．被安排者可以是项目组织的一部分
C．项目团队与公司内部职能部门没有关系
D．角色和职责可以安排给某一组成员
E．任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案：[ABD]
76．经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。
A．受自然地域环境限制
来源：建设工程教育网
