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三、案例分析题
案例分析题1
某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。
问题：
建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
案例分析题2
某建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。
由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。
问题：
该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应考虑哪些因素?
试题答案：
三、案例分析题
案例分析题1
建设工程监理一般按照下列程序组织实施：
(1)成立项目监理机构，确定总监理工程师;
(2)按照中标监理大纲编制建设工程监理规划;
(3)按照监理规划制定各专业监理实施细则;
(4)依据监理实施细则有序、严格、规范实施监理工作;
(5)参与竣工验收，结算审核，签署建设工程监理意见;
(6)向项目业主提交建设工程监理档案资料;
(7)编写工程质量评估等报告和工程监理工作总结。
案例分析题2
该项目划分为3个标段是合理的。
在标段的划分中应考虑以下因素：
(1)法律法规;
(2)工程承包管理模式;
(3)工程管理力量;
(4)竞争格局;
(5)技术层面，包括工程技术关联性、工程计量的关联性、工作界面的关联性;
(6)工期与规模。
来源：建设工程教育网
