2014年造价工程师《案例分析》经典案例分析题(三)

时间：2014-09-28  来源：建设工程网  编辑：  打印

建设造价工程师案例分析

某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的生命周期为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据如表2.1所示。项目的折现率按照银行贷款年利率6.72%计算(按季计息)。

表2.1 某项目投资现金流量表 单位：万元

序号年份

项目建设期生产期

123456789101112

1现金流入

1.1营业收入2600400040004000400040004000400040002600

1.2补贴收入

1.3回收固定资产余值500

1.4回收流动资金900

2现金流出

2.1建设投资18001800

2.2流动资金500400

2.3经营成本1560240024002400240024002400240024001560

2.4.营业税金及附加

2.5维持运营投资555555555

3所得税前净现金

流量(1-2)

4累计所得税前

净现金流量

5调整所得税

6所得税后净现金

流量（3-5）

7累计所得税后

净现金流量

8折现系数

9所得税后折现净现金流量（6×8）

10累计所得税后折现净现金流量

问题：

1.分别按6%、33%的税率列式计算第3、4年的营业税金及附加和调整所得税(第3、12年息税前总成本为2400万元，其余各年息税前总成本均为3600万元)。

2.将银行贷款利率换算成年实际利率。

3.编制表2.1 所示的项目投资现金流量表。

4.计算该项目的投资回收期。

5.根据计算结果，评价该项目的可行性。

问题1：

解：(1)营业税金及附加=营业收入×营业税金及附加税率

第3年营业税金及附加=2600×6%=156万元

第4年营业税金及附加=4000×6%=240万元

(2)调整所得税=(营业收入+补贴收入-营业税金及附加-息税前总成本)×所得税率

第3年调整所得税=(2600-156-2400)×33%=14.52万元

第4年调整所得税=(4000-240-3600)×33%=52.80万元

问题2：

解：年实际利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%

问题3：

解：该项目投资现金流量表，如下表：

问题4：

解：该项目投资回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)

问题5：

答：根据上述计算结果，所得税后NPV=4149.23万元〉0;投资回收期=5.79年小于该项目计算期12年(如果给定基准投资回收期，应将投资回收期与基准投资回收期比较)，所以该项目是可行的。

某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工 日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。

表5-22　直接工程费及造价指数表

在施工过程中，发生如下几项事件。

1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。

2.1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。

3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;

4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：

(1)增加合同工期13天;

(2)增加费用11.8万元。

问题

1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?

2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。

3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水，墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?

答案

1.事件1费用索赔成立，工期给予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。

事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。

事件3费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误

事件4费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。

2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为：

P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(万元)

3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。

某建安工程施工合同,合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。

(1)合同规定

①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。

②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。

④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。

单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

(2)工程如期开工后，在施工过程中：

①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。

②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

(3)该工程实际完成产值见表6—19(各索赔费用不包括在内)。

 

 

(4)各月实际造价指数见表6—20。

问题:

(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?

(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

(3)每月实际应结算工程款为多少?

答案解析

问题(1)

①工期索赔计算:

公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);

返工时间2天(业主原因);

停工待图15天(业主原因);

机械检修1天(承包商原因);

故可索赔工期为2+2+15=19(天)。

②费用索赔计算:

防雨损失费2万元(合同中已包括);

公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);

返工损失5万元(业主原因);

停工待图损失6万元(业主原因);

机械修理费1万元(承包商原因);

赶工措施费5万元(承包商原因);

故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。

问题(2)

该工程预付款为6000×20%=1200(万元);

起扣点为6000×40%=2400(万元);

保修金为6000×5%=300(万元)。

问题(3)

每月实际付款:

2月份:实际完成1000(万元);

应支付1000×0.9=900(万元);

累计1200+900=2100(万元)

3月份：实际完成1200(万元);

应支付1200×0.9=1080(万元);

累计2100+1080=3180(万

元);

4月份：实际完成1200(万元);

应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。

5月份：实际完成1200(万元)。

材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。

调整后价款为：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);

实际付款：1255-300+3=958(万元)。

6月份：实际完成800(万元);

人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;

调整后价款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);

实际付款：810.91-300+11=521.91(万元)。

7月份：实际完成600(万元);

工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元 ;

实际付款：600-300+29=329万元。

来源：建设工程教育网