2014年投资项目管理师《项目组织》提高练习(8)

时间：2013-12-27  来源：  编辑：  打印

核心内容：建设工程网校针对历年考试情况，特为广大学员搜集整理了相关科目的备考资料，供学员复习参考。   

1·决策期中，经济策划包括( )。

A、项目建设成本分析

B、融资方案的深化分析

C、项目效益分析

D、融资方案

E、编制资金需求量计划

答案：ACDE

2·项目实施期策划的基本内容包括( )。

A、项目实施的环境和条件的调查与分析

B、项目定义和项目目标论证

C、项目实施的组织策划

D、项目实施的管理策划

E、项目实施的技术策划

答案：ACDE

3·项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A、组织措施

B、合同措施

C、管理措施

D、经济措施

E、技术措施

答案：ACDE

4·项目实施的管理策划不包括( )。

A 项目实施各阶段项目管理的工作内容

B、项目风险管理与工程保险方案

C、项目实施期管理总体方案

D、生产运营期设施管理总体方案

E、生产运营期经营管理总体方案

答案：CDE

5·项目实施的技术策划不包括( )。

A、技术方案的深化分析和论证

B、技术方案分析和论证

C、关键技术的深化分析和论证

D、关键技术分析和论证

E、技术标准和规范的应用和制定等

答案：BD

6·组织措施包括( )。

A、调整项目组织结构

B、任务分工

C、管理职能分工

D、工作流程组织

E、调整设计

答案：ABCD

7·管理措施包括( )。

A、调整进度管理的方法和手段

B、改变施工管理方式

C、强化合同管理

D、项目管理班子人员

E、管理分工

答案：ABC

8·编制( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

A、总进度计划

B、各子系统进度计划

C、总进度纲要

D、总进度规划

E、各子项目进度计划

答案：CD

9·在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A、设计概算和投资估算的比较

B、修正概算和设计概算的比较

C、施工图预算和设计概算的比较

D、工程结算价和施工合同价的比较

E、工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较

答案：ABC

10·在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A、施工合同价和设计概算的比较

B、施工图预算和设计概算的比较

C、招标标底和设计概算的比较

D、技术设计和初步设计的比较

E、施工合同价和招标标底的比较

答案：ACE

来源：建设工程教育网