2014年投资项目管理师《项目组织》提高练习(7)

时间：2013-12-25  来源：  编辑：  打印

核心内容：建设工程网校针对历年考试情况，特为广大学员搜集整理了相关科目的备考资料，供学员复习参考。   

多项选择题

1·项目建设各阶段投资目标计划值与实际值的比较包括( )。

A、竣工决算价与工程结算价的比较

B、投资估算与修正概算的比较

C、工程竣工决算价和设计概算的比较

D、工程结算价与招标标底价比较

E、资金使用计划(月/季/年)或(切块)和设计概算的比较

答案：CE

2·建设项目决策期策划的基本内容有( )。

A、项目环境和条件的调查与分析

B、项目定义和项目目标论证

C、组织策划

D、实施策划

E、管理策划

答案：ABCE

3·建设项目决策期管理策划的基本内容有( )。

A、项目实施期管理总体方案

B、实施期组织总体方案

C、生产运营期设施管理总体方案

D、项目编码体系分析

E、生产运营期经营管理总体方案

答案：ACE

4·建设项目实施期的策划包括( )。

A、项目实施策划

B、项目运营策划

C、项目组织策划

D、项目生产策划

E、项目决策策划

答案：AB

5·项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。

A、可行性

B、可操作性

C、指导性

D、盈利性

E、计划性

答案：ABC

6·建设项目实施期，项目目标的分析和再论证的内容有( )。

A、投资目标的分解和论证

B、项目实施各阶段项目管理的工作内容

C、编制项目投资总体规划

D、项目风险管理与工程保险方案

E、进度目标的分解和论证

答案：ACE

7下列叙述正确的是( )。

A、目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施，以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势

B、目标计划值和实际值的比较是动态的、多层次的

C、目标的计划值与实际值是相对的

D、在投资控制中，设计概算相对于投资估算是实际值，相对于施工图预算则是计划值

E、采用计算机辅助的手段，通过项目目标计划值和实际值的比较分析，可高效、及时而准确地生成许多项目目标动态控制所需要的报表

答案：BCDE

8建设项目策划包括( )。

A、项目决策策划

B、项目投资策划

C、项目实施策划

D、项目控制策划

E、项目运营策划

答案：ACE

9建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容包括( )。

A、项目环境和条件的调查与分析

B、合同策划

C、管理策划

D、组织策划

E、项目目标的分析和再论证

答案：ABCD

10策期组织策划包括( )。

A、决策期的组织结构

B、项目总投资规划和论证

C、决策期任务分工

D、建设周期规划和论证

E、决策期管理职能分工

答案：ACE

来源：建设工程教育网