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1．有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是（ ）。
A．缩短工期往往需要增加投资
B．提高质量往往需要增加投资
C．加快进度往往影响质量目标
D．工期拖延会增加投资
【答案】D
【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
2．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作的指令有（ ）个。
A．1
B．2
C．3
D．4
【答案】B
【解析】建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一项纵向和横向交汇的工作的指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
3．项目管理的工作流程组织不包括（ ）。
A．管理工作流程
B．信息处理工作流程组织
C．物质流程组织
D．施工作业流程
【答案】D
【解析】项目管理中的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
3．建设项目工程总承包项目管理的任务包括（ ）。
A．安全管理
B．成本控制
C．质量控制
D．合同管理
E．投资控制
【答案】ABCD
【解析】建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：①安全管理；②项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
4．项目管理的管理职能分工（ ）。
A．检查
B．决策
C．筹划
D．实施
E．控制
【答案】ABC
【解析】项目管理的管理职能分工包括：提出问题；筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。
5．下列有关施工任务的委托模式的叙述正确的是（ ）。
A．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
B．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
C．业主方委托一个施工单位作为施工总包单位，但施工总包单位不能再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
【答案】ABE
【解析】《建筑法》第24条明确规定，“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。施工承包单位可以再将工程进行分包。
来源：建设工程教育网
