【免费】在线模拟考场,让考生边学边练!巩固学习效果>> 在线模拟考场,提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能,帮助学员模拟实战。 |
【通关班】一级建造师考生第一年考试未通过 第二年免费学习!点击查看>> 全部科目的基础班+强化班+习题精讲班+考点串讲班+真题解析班+模考点评+不过免费重学 |
1.下列选项中属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是( )。
A.改进施工方法
B.管理职能分工
C.任务分工
D.改变施工机具
E.项目管理班子成员
【答案】AD
【解析】项目动态控制进度纠偏措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中,技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
2.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.改进工作流程
E.改进施工方法
【答案】ACD
【解析】对具体的项目目标动态控制纠偏措施的种类区分、判断中,“改进进度控制手段”属于管理措施,“改进施工方法”属于技术措施。
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
【答案】D
【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。
A.代理与被代理 B.合同
C.委托与被委托 D.监理与被监理
【答案】D
【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,代表建设单位对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。它与施工单位之间属于监理与被监理的关系。
5.建设工程项目结构图描述的是( )。
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方之间的关系
【答案】B
【解析】项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,描述的是工作对象之间的关系。
来源:建设工程教育网