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3.C工作的费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用=(960—855 )万元=105万元,说明实际费用比计划节约了105万元。C工作的进度偏差一已完工作预算费用一计划工作预算费用一(960—910)万元一50万元,表示实际进度比计划提前了50万元。
4.现场问题的整改体现在以下几个方面。
(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱,每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关直
(2)塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。
(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料,要保持畅通,要保证宽不小于3.5m的通道。端头应有12 mX12 m的回转。
(4)脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求,使用前后要有安全交底记录。
5.针对扬尘事件,项目经理的处理方法:施工前公布连续施工时间,向工程周围居民、单位做好解释工作;按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准,报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证;按要求
报环保部门,经环保部门检测并出具检测报告书;及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通,取得以上部门的理解和支持;提高施工单位员工自觉保护环境意识,积极采取措施.如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖,对进出车辆做好封闭,对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作,确保减少扬尘现象的产生。
来源:建设工程教育网