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1.工程项目综合管理过程包括项目( )。
A.组织机构设置
B.战略构思
C.计划的制定
D.计划的实施
E.计划的变更控制
答案:CDE
2.工程项目综合管理的过程包括项目( )。
A.计划制定
B.计划实施
C.计划再造
D.计划变更控制
E.计划后评价
答案:ABD
3.工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。
A.对偏差进行分析
B.做好计划实施的监测记录
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取纠偏措施
E.对工程项目计划进行多方案比较
答案:ABCD
4.工程项目的绩效评价的特征主要有( )。
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多维性
E.动态性
答案:CDE
5.对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( )。
A.让业主了解工程进展情况
B.让政府了解项目投产后运行的实际状况
C.尽早发现项目实施中的问题
D.作为项目是否可以交工的依据
E.作为预测项目终结绩效的依据
答案:ACE
6.为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。
A.项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
答案:ACDE
7.工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于( )引起的。
A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
答案:BCDE
8.工程项目管理中,沟通的有效性主要取决于( )。
A.沟通双方地位的平等程度
B.沟通双方的态度
C.沟通双方性别的异同
D.双方的项目管理经验
E.沟通的环境
答案:BE
9.工程项目范围管理中,"范围"的含义包括( )。
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
答案:ABE
10.工程项目范围定义的主要目的包括( )。
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
答案:CE
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来源:建设工程教育网