咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题（12）

时间：2011-01-10  来源：  编辑：  打印

1．工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（　）。
　　A．平衡矩阵式 　
　　B．弱矩阵式
　　C．强矩阵式
　　D．职能式
　　答案：C

2．下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（　）。
　　A．职能式 　
　　B．项目式
　　C．平衡矩阵式 　
　　D．强矩阵式
　　答案：B

3．规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（　）。
　　A．项目式 　
　　B．平衡矩阵式
　　C．职能式
　　D．弱矩阵式
　　答案：C

4．项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（　）。
　　A．技术
　　B．人际关系
　　C．平衡
　　D．组织
　　答案：D

5．让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（　）。
　　A．开展团队建设性活动
　　B．人员配合训练
　　C．培训
　　D．改善环境
　　答案：A

6．在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（　）。
　　A．编制招标文件
　　B．对投标申请人进行资格审查
　　C．编制标底
　　D．依法组建评标委员会
　　答案：D

7．下列建设项目中，应进行工程施工招标的是（　）。
　　A．施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的
　　B．在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变化的
　　C．施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的
　　D．停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变化的
　　答案：A

8．咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（　）。①编制评标办法和标准、②审查投标人的资格预审申请书、③组织开标 、④组织投标人踏勘现场、⑤召开答疑会
　　A．①-②-③-④-⑤
　　B．②-①-④-⑤-③
　　C．②-①-③-④-⑤
　　D．②-①-⑤-④-③
　　答案：B

9．在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（　）家资格预审合格的投标人参加投标。
　　A．3 　
　　B．5
　　C．7
　　D．9
　　答案：C

10．招标管理中的公平原则是指（　）。
　　A．工程项目招标具有较高的透明度
　　B．给与所有投标人平等的权利
　　C．评标时按事先公布的标准评审
　　D．当事人应正确行使权利和履行义务
　　答案：B

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