2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（37）

时间：2010-10-15  来源：  编辑：  打印

1、在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（ 　）
　　A．办理有关改计文件审批工作
　　B．审查施工组织设计
　　C．开通施工现场与城乡公共道路的通道
　　D．选派合格的现场代表
　　E．落实建设用地
　　答案：ADE．

2、工程项目管理的基本原理主要有（ 　）。
　　A．目标的系统管理
　　B．过程控制管理
　　C．施工技术管理
　　D．资金流动管理
　　E．信息技术管理
　　答案：ABE．

3、工程项目构思常常多个因素制约，这些因素有（ 　）。
　　A．市场需求
　　B．经营需要
　　C．技术进步
　　D．国家为了解决社会问题
　　E．识别需求
　　答案：ABCD．

4、工程变更令必须包括的内容有（ 　）
　　A．签发变更令的日期
　　B．依据的合同条款
　　C．变更工作的具体内容
　　D．变更的费用金额
　　E．工程变更额外支付意向通知
　　答案：ABCD．

5、工程项目范围确定的基本步骤包括（ 　）。
　　A．计划
　　B．执行
　　C．测试
　　D．评价
　　E．处理
　　答案：CDE．

6、业主项目管理的项目实施阶段的主要任务包括（ 　）。
　　A．解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的由业主解决的施工现场内主要交通干道，满足施工运输的需要
　　B．协调设计与施工、监理与施工、施工与设计等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底
　　C．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活和物质保障
　　D．协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应的费用
　　E．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
　　答案：ABDE．

7、业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务下列表述正确的有（ 　）。
　　A．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
　　B．做好项目有关资料的接收与管理工作
　　C．安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
　　D．进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
　　E．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
　　答案：ABCD．

　　8、在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以完成的部分工作有（ 　）。
　　A．直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
　　B．协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排，融资方案落实及相应协议的起草工作
　　C．协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
　　D．无权接受项目的有关设计文件及项目开工等报批文件
　　E．无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
　　答案：ABC．

9、政府对工程项目管理的主要任务是（ 　）。
　　A．制定各种宏观经济政策
　　B．制定经济与社会发展规划
　　C．加强重要资源的管理
　　D．环境与安全管理
　　E．对市场的宏观调控
　　答案：ABCD．

10、对政府对工程项目管理的目的表述正确的有（ 　）。
　　A．保证投资方向符合国家产业政策的要求
　　B．保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求
　　C．引导投资规模达到合理经济规模
　　D．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
　　E．保证政府的权威性、严肃性
　　答案：ABCD．

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来源：建设工程教育网