2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题（1）

时间：2010-10-11  来源：  编辑：  打印

    1、（ 　）项不属于承包商对工程项目管理的特点。
    A．管理直接作用于工程项目实体
    B．表现了各投资方对项目的要求
    C．管理过程中资金投入相对巨大
    D．以委托合同为根本要求

    2、以下（ 　）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。
    A．策划招标方案
    B．对招标投标活动实施监督
    C．编制标底
    D．制定评标标准
    E．实施招标投标活动

    3、工程初步设计深度应满足（ 　）的需要。
    A．编制项目科研报告
    B．设备质量订货
    C．编制工程预算
    D．设备安装

    4、组织流水作业的基本要素有（ 　）。
    A．施工过程数
    B．施工区段数
    C．施工作业时间
    D．施工间隔时间
    E．工程量

    5、项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ 　）。
    A．建立工作基础
    B．组建项目团队
    C．指导团队工作
    D．积极拓展并承接各类项目
    E．项目结束阶段的工作

    6、对工程项目人力资源管理的特点叙述不正确的为（ 　）。
    A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
    B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
    C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    7、有助于承包商公平竞争，提高工程质量，缩短工期和降低建设成本的招标方式是（ 　）。
    A．公开招标
    B．邀请招标
    C．邀请议标
    D．有限竞争招标

    8、双代号时标网络计划中，波形线表示（ 　）。
    A．总时差
    B．自由时差
    C．间歇时间
    D．搭接时间

    9、关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序，下列说法不正确的是（ 　）。
    A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
    B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
    C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
    D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主

    10、项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（ 　）。
    A．上级领导认为需要解决的关键问题
    B．原组织中需要解决的所有问题
    C．项目委托单位新提出的所有问题
    D．原组织中不适应项目开展的关键问题

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