2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（9）

时间：2010-09-25  来源：  编辑：  打印

    1、货物采购合同管理的主要内容不包括（ 　）。
    A．质量要求和时间要求
    B．验收条款和结算条款
    C．价格条款和交货条款
    D．风险管理
    
    2、在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括（ 　）。
    A．接受委托
    B．认真研究项目的有关资料
    C．成立项目团队
    D．进行现场调研
    
    3、国际工程项目报价的构成是（ 　）。
    A．工程成本
    B．暂列金额
    C．盈余
    D．预备费
    E．建设期利息
    
    4、对于通常我们讲项目业主的表述错误的是（ 　）。
    A．指项目的所有出资人(包括资金、技术及其他资产入股等)
    B．项目业主是指项目在法律意义上的所有人
    C．项目业主是指各投资主体依照一定的法律关系组成的法人形式
    D．业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权力组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施计划、组织、协调、控制等过程

    5、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（ 　）。
    A．职能式
    B．项目式
    C．矩阵式
    D．复合式
    
    6、下列不是产生有效沟通障碍的是（ 　）。
    A．认知障碍
    B．组织结构的影响
    C．文化的差异
    D．个性和兴趣的障碍
    
    7、施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的（ 　）。
    A．措施费
    B．规费
    C．间接费
    D．施工机械使用费
    
    8、定量风险分析的成果包括（ 　）。
    A．项目风险总排队
    B．已量化的风险优先清单
    C．项目的概率分析
    D．实现费用和时间目标的概率
    E．定量风险分析结果中的趋势
    
    9、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ 　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
    A．项目经理
    B．监理工程师
    C．咨询工程师
    D．设计经理
    
    10、工程项目人力资源管理的一般过程包括（ 　）。
    A．团队发展
    B．人员获取
    C．组织目标设定
    D．结束
    E．组织计划

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