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核心内容：建设工程网校针对历年考试情况，特为广大学员搜集整理了相关科目的备考资料，供学员复习参考。
(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1.工程项目综合管理以( )为核心。
A.提高项目管理绩效
B.综合集成的管理理念
C.实现工程项目综合的目标
D.实施项目的动态管理
2.工程绩效评价强调的是( )。
A.工作成果
B.投入与产出的关系
C.工作目标
D.组织整体目标及基本任务的完成
3.项目管理人员成功进行项目管理的重要手段是( )。
A.沟通
B.协调会议
C.组织
D.风险识别
(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
1.构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为( )。
A.进度
B.质量
C.成本
D.利益
E.消耗
2.工程项目综合管理目标体系具有( )等特征。
A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.稳定性
3.工程项目综合管理计划变更控制的原则包括( )。
A.尽量减少变更带来的影响
B.坚持系统视角、综合集成的管理理念
C.设置合理的组织机构
D.建立严格的变更评审和批准程序
E.在制订项目计划时，加强风险分析
4.工程项目综合管理计划的作用包括( )。
A.工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作
B.通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的完成时间
C.统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通
D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
5.工程项目绩效评价中，设定评价目标的时间评价包括( )。
A.阶段性评价
B.连续性评价
C.随时性评价
D.分期性评价
E.定期性评价
6.建立关键绩效指标的要点在于( )。
A.流程性
B.系统性
C. 计划性
D.收益性
E.评估性
7.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自( )。
A.发送者的障碍
B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍
D.组织内部固有的障碍
E.组织内部偶然的障碍
8.实现工程项目的有效沟通的方法是( )。
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制
来源：建设工程教育网
