2014年咨询工程师《咨询概论》基础练习三

时间:2013-11-06  来源:  编辑:  打印

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(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.在质量管理体系文件中,(  )是组织各职能部门为落实质量手册要求而编制的细则文件,是质量手册的支持性文件。

A.程序文件

B.质量记录

C.质量计划

D.质量手册

2.工程咨询单位组织设计的原则不包括(  )。

A.集权与分权原则

B.权责一致原则

C.才职相称原则

D.团结协作原则

3.主要负责完成计算机辅助设计、工程计算、工程制图等项目设计后续工作以及文件出版等辅助性工作,属于工程咨询业务工作小组中的(  )。

A.专业组

B.项目组

C.支持组

D.指挥组

4.质量管理体系的建立,应在单位内部充分沟通、统一认识的基础上,由单位的(  )作出决策。

A.质量管理部门

B.项目组

C.项目经理

D.最高管理者

5.由于经济状况不稳定、爆发金融危机可能给工程咨询单位带来的风险属于(  )。

A.市场风险

B.法律风险

C.政治风险

D.管理风险

6.为各种机器的安装及钢结构工程的实施提供尽可能全面的专门保险,属于(  )。

A.安装工程一切险

B.责任保险

C.建筑工程一切险

D.机动车辆险

7.下列属于作业管理层的是(  )。

A.主任工程师

B.部门经理

C.总工程师

D.总会计师

8.咨询项目过程管理的一般流程是(  )。

A.计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训

B.任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束

C.任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训

D.计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束

9.工程咨询单位进行项目分析与选择的过程不包括(  )。

A.进行目标市场定位

B.由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析

C.专业部门深入分析项目

D.编写咨询服务建议书,递交建议书

10.根据《质量管理体系标准》,建立和实施质量管理体系的程序,通常不包括(  )阶段。

A.设立专门工作组,制订工作计划

B.组织策划与总体设计

C.质量管理体系文件编制

D.质量管理体系实施

11.风险分析是应用各种分析技术和方法,对识别的风险因素做进一步的分析与研究,其主要工作不包括(  )。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.确定风险因素

C.分析各种风险一旦发生可能造成的损失量

D.根据风险发生的概率和损失量,估计风险量和风险等级

12.从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称是指(  )。

A.工程咨询单位

B.企业公司

C.事业单位

D.咨询机构

13.我国工程咨询单位的分类中,不包括(  )。

A.综合性工程咨询单位

B.专业性工程咨询单位

C.管理性工程咨询单位

D.阶段性工程咨询单位

14.不属于申请工程咨询企业名称预先登记需提交的文件、证件的是(  )。

A.企业名称预先登记申请书

B.股东、发起人的法人资格证明及自然人身份证明

C.组建单位的资格证明

D.项目建议书

15.对施工期间工程本身、施工机具或工具设备遭受损失予以赔偿,并对因施工而对第三者造成的物质损失或人员伤亡承担赔偿责任的工程保险称为(  )。

A.建筑工程一切险

B.安装工程一切险

C.产品责任险

D.职业责任险

16.组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响,采用何种机构模式,最终由(  )决定。

A.最高管理者

B.部门经理

C.部门总工程师

D.主任工程师

17.下列属于工程咨询单位中间管理层的是(  )。

A.机构的副主任

B.总工程师

C.总会计师

D.部门总工程师

18.咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位,称为(  )。

A.加强研发创新

B.领导能力

C.核心能力

D.核心地位

19.典型的项目咨询业务工作小组的组织实行(  )管理。

A.二级

B.三级

C.四级

D.五级

(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

1.发达国家工程咨询业市场化程度高,经营和服务范围在不断拓展,可以分为(  )等类型。

A.工程咨询公司

B.工程公司

C.工程设计咨询公司

D.工程监理公司

E.项目管理公司

2.进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式,即进行(  )的活动。

A.计划

B.实施

C.检查

D.监督

E.处理

3.项目经理的责任包括(  )。

A.代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务

B.发挥项目管理中的领导作用

C.制定专业组工作计划

D.协调项目组与咨询单位各部门的关系

E.组织并聘用专业组成员

4.保险的原则包括(  )。

A.最大诚信原则

B.损失补偿原则

C.可保利益原则

D.代位求偿原则

E.近因原则

5.工程咨询单位最高管理层的职责是(  )。

A.制定咨询单位的长远目标

B.负责咨询单位的财务管理

C.制定咨询单位的发展战略

D.评价整个咨询单位的业绩

E.负责单位的人员培训

6.工程咨询单位市场调查的内容主要包括(  )。

A.市场容量调查

B.技术应用环境调查

C.经济环境调查

D.社会人文环境调查

E.地理环境调查

7.为严格市场准入,保障工程咨询质量,2005年3月4日国家发展和改革委员会颁布了《工程咨询单位资格认定办法》,将工程咨询单位资格管理划分为(  )。

A.活动规划

B.资格等级

C.咨询专业

D.服务范围

E.业务性质

8.工程咨询单位资格等级分为(  )级和31个工程咨询专业。

A.甲

B.丙

C.乙

D.丁

E.戊

9.工程咨询单位的组织设计中,常见的组织机构模式有(  )。

A.直线制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线职能制组织形式

D.矩阵制组织形式

E.曲线制组织形式

10.根据工程咨询业务的特点,工程咨询单位的组织设计,还应考虑的因素有(  )。

A.突出专业人员的系统管理

B.体现对公司的专业化管理

C.强调在管理协调、信息支持知识研发方面的保障服务功能

D.突出专家的系统管理

E.适应市场导向,能够对市场需求及时反应并有效决策

11.工程咨询单位的发展目标一般包括(  )。

A.市场目标

B.盈利目标

C.利益目标

D.贡献目标

E.竞争目标

12.在市场经济条件下,建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,包括(  )。

A.识别核心能力

B.追求高质量的咨询服务

C.采用先进的工具和手段

D.加强研发创新,注重专有知识积累

E.注意个人形象

13.工程咨询单位业务的市场开发中,目标市场的选择包括(  )。

A.市场调查

B.市场细分

C.市场粗分

D.目标市场选择

E.目标市场定位

14.工程咨询业务过程管理中,咨询项目管理的主要工作包括(  )。

A.界定项目

B.关键路径行动计划

C.落实责任

D.执行

E.支持和培训

(一)单项选择题

1.A 2.D 3.C 4.D 5.C
6.A 7.A 8.C 9.A 10.A
11.B 12.A 13.D 14.D 15.A
16.A 17.D 18.C 19.B



(二)多项选择题

1.ABCE 2.ABCE 3.ABD 4.ABCD 5.ACD
6.ABCD 7.BCD 8.ABC 9.ABCD 10.ACDE
11.ABD 12.ABCD 13.BDE 14.ABC

来源:建设工程教育网

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