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第四节施工阶段的质量管理
一、施工阶段质量管理的依据
1．工程承包合同文件
2．设计文件
3．法律法规性文件
4．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
二、施工单位的质量管理工作
三、咨询（监理）工程师的质量理工作（重点）
咨询（监理）工程师根据监理合同的要求，在施工过程中，代表业主对工程实行质量监控，其主要工作有如下几方面：
（一）施工前准备阶段的质量管理
（1）对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致；对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。
（2）对施工组织设计和质量计划进行审查。
（3）对进场的原材料、构配件和设备的监控。
（4）对施工机械设备的监控。
（5）组织设计交底会议。
（6）对施工单位质量管理体系的检查。
（二）施工过程的质量控制
（1）对施工单位质量管理体系的实施状况监控。
（2）对关键质量点跟踪监控。
（3）处理设计变更。
（4）做好施工过程中的检查验收工作。
（5）工程质量问题和质量事故的处理。
（6）下达停工和复工指令确保工程质量。
（7）材料配合比的质量控制。
（8）计量工作的质量控制。
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来源：建设工程教育网
