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二、工程咨询单位风险管理
1.全面风险管理
(1)定义。
(2)风险管理的基本流程。
2.风险类别
(1)政策风险。
(2)市场风险。
(3)管理风险。
(4)法律风险。
(5)财务风险。
(6)道德风险。
3.工程咨询单位风险管理的策略
(1)针对咨询单位的风险管理策略
1)建立规范的内部治理结构。
2)健全内部风险控制制度。
3)建立咨询单位的信用评级制度。
4)建立责任赔偿制度。
5)推广担保制度。
6)建立工程保险制度。
7)实行合伙人机制。
(2)针对咨询人员的风险管理策略
1)强化合同履约意识。
2)提高专业技能。
3)投保职业责任保险。
4)加强自身管理。
5)提高职业道德素质。
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来源:建设工程教育网