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04年《工程咨询概论》试题及参考答案

时间:2011-06-21  来源:考霸工程网  编辑:  打印

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17.注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾( )中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。

A.经济建设全过程 B.工程管理全过程C.项目决策全过程 D.项目实施全过程

答案:A

点评:本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位,详见教材P23.

考试要点:注册咨询工程师(投资)的定义。

18.注册咨询工程师(投资)的执业范围不包括( )。

A.可行眭研究报告编制

B.绩效跟踪评价

C.工程招标投标技术咨询

D.工程项目稽察

答案:D

点评:根据人事部、国家计委印发的《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》,在规定的执业范围内不包括工程项目稽查。根据国家有关项目稽察特派员制度的规定,重大项目稽察特派员由国务院授权,国家计委组织和管理。详见教材P24、P95.

考试要点:注册咨询工程师(投资)的执业范围。

19.IS02000版质量管理标准采用的PDCA四步动态循环模式,其中第二步D是( )。

A.策划过程 B.实施过程 C.检查过程 D.处置过程

答案:B

点评:为了持续不断地改进和完善管理,2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA的动态循环模式,P一策划,实施,C——检查,A——处置。详见教材P45.

考试要点:质量管理标准采用的PDCA四步动态循环模式。

20.工程咨询公司最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并( )。

A.进行市场预测

B.评价整个公司的业绩

C.确定公司营销战略

D.检查指导具体工作 本文来源:建设工程网 校kaobaw.com/gc 

答案:B

点评:工程咨询公司的最高管理层包括董事会或执行董事会,公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员,他们的职责是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩。详见教材P36。

考试要点:工程咨询公司最高管理层的职责。

21.项目的社会评价,应主要从区域社会的角度,分析( )对区域环境的影响,对区域经济社会可持续发展的影响等。

A.项目建设 B.项目规模 C.社会效益 D.经济效益

答案:A

点评:对于社会效益评估,应主要从区域社会的角度,分析项目的受益群体对社区环境的影响,对性别发展、贫困、公平、社区参与等的影响,项目对社区经济社会可持续发展的影响等等。详见教材P6B。

考试要点:项目的社会评价内容。

22.通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的( )、制约条件及需要解决的问题。

A.有无关系 B.对比关系 C.上下关系 D.层次关系

答案:D

点评:项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法。逻辑框架分析的首要任务就是确定项目的各种目标及项目建设的必要性。通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之问的层次关系、制约条件及需要锯决的问题。详见教材P67.

考试要点:项目评估的逻辑框架法。

23.在委托某工程咨询单位完成项目可行性研究报告后,项目决策者为分析其可靠性,往往聘请( )对其进行评估。

A.有关行业主管部门 B.另一家工程咨询机构C.该可研报告编制单位 D.金融机构

答案:B

点评:项目评估是项目决策阶段最重要的工作之一。投资者在完成项目可行性研究后,为了分析其可靠性,进一步完善项目方案,往往聘请另一家工程咨询机构对可行性研究报告进行评估。详见教材P65.

考试要点:项目评估的独立性。

24.项目层次的经济评价,其理论基础主要是( )。

A.宏观经济学 B.微观经济学 C.会计学 D.规划学

答案:B

点评:微观层次的经济评价即项目层次的经济评价,其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源“真实经济价值”的影子价格体系,评价项目在特定区域的微观层次的资源优化配置状况。详见教材P64。

来源:建设工程教育网

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