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考试要点：项目的社会评价的内容。
30.项目评估的逻辑框架分析，首要任务是确定（ ）。
A.项目各层次目标B.项目的建设方案C.项目指标体系D.项目风险及对策
答案：A
点评：A正确。项目评估的逻辑框架分析，首要任务是要确定项目的各种目标及项目建设的必要性。通过逻辑框架矩阵，应能清楚地看出各种目标之间的层次关系，制约条件及需要解决的问题。B、C均不正确，确定项目的建设方案以及项目指标体系不是项目评估的内容。D不正确。确定项目风险及对策不是逻辑框架分析的内容。
考试要点：项目评估的逻辑框架分析的任务。
31.项目实施过程中合同管理的最终目的是（ ）。
A.使双方履行合同义务B.维护各方权利C.发扬协作精神D.使项目目标得到完整体现
答案：D
点评：在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。详见教材P73。
考试要点：合同管理的目的。
32.项目准备阶段的融资咨询主要是从（ ）角度出发的。
A.项目出资人或投资者Ｂ.政府主管部门C.项目法人或企业法人D.项目采购主管部门
答案：C
点评：在项目周期中，项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程中。项目策划决策阶段的融资咨询主要是从项目投资的角度出发，为投资决策服务。项目准备阶段的融资咨询主要从项目法人或企业法人的角度出发，为项目筹资和企业理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。
考试要点：项目准备阶段的融资咨询的出发角度。
33.在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于（ ）。
A.评定工程标书B.刊登招标广告C.收集各种标书D.准备招标文件
答案：D
点评：在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于准备各种招标文件，主要包括投标邀请书、投标者须知、合同条款、合同格式、技术规范、投标书格式、工程量表、投标辅助材料、图纸等。
考试要点：工程招标咨询。
34.在项目实施阶段，工程管理的核心是（ ）。
A.信息管理B.进度管理C.合同管理D.劳务管理
答案：C
点评：在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按照业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。D不正确。劳务管理不是工程管理的重点和核心。
考试要点：在项目实施阶段，工程管理的核心。
35.项目跟踪评价中的项目监测作为项目监督和评价的基础，是（ ）实施项目管理的工具和手段。
A.项目监理工程师Ｂ.项目法人C.公司董事会D.项目出资人
答案：B
点评：项目跟踪评价是投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。项目监测是项目监督和项目评价的基础，是项目业主（法人）实施项目管理的工具和手段。
考试要点：项目跟踪评价与项目监测。
36.项目跟踪评价的基础是（ ）。本文来源：建设工程网 校kaobaw.com/gc
A.项目日常监测资料B.竣工验收报告C.项目总结报告D.项目进度计划
答案：A
点评：项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目绩效管理数据库的信息为基础。B、C均不正确。项目跟踪评价又称&1dquo;中间评价”，是投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。此时的项目未完工，没有竣工验收报告，也没有项目总结报告。D不正确。项目进度计划只是对项目进度跟踪评价的依据之一。
考试要点：项目跟踪评价的概念和项目跟踪评价的基础。
37.项目自我总结评价是在项目竣工后，由（ ）进行的全面总结。
A.项目投资者B.项目法人C.咨询公司D.监理公司
答案：B
点评：项目总结评价，即项目自我评价，是指在建项目竣工后，项目运营基本达到设计能力时，项目法人（业主）通过项目建设全过程的回顾分析，对该项目进行的全面总结和自我评价。
来源：建设工程教育网
