2012年咨询工程师新旧教材对比《工程项目组织与管理》（12版与08版）

时间：2012-02-29  来源：建设工程网  编辑：  打印

2012年咨询工程师考试教材《工程项目组织与管理》与2008年版对比

变动的内容	2008版教材	2012版教材
第一章
增改	第一节　工程项目管理 二、工程项目投资建设周期及阶段 三、工程项目管理	第一节　工程项目管理 二、工程项目投资建设周期及阶段划分 三、工程项目管理的概念及内涵 四、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望 五、国际上广为流传的项目管理知识体系
更改	第二节　工程项目管理的基本原理 一、目标的系统管理 二、过程控制	第二节　工程项目管理的基本原理 一、工程项目的系统管理原理 二、工程项目的过程管理原理
更改	第三节　工程项目的管理模式 一、传统的项目管理模式 二、工程总承包项目管理模式 三、由专业化机构进行项目管理的模式 四、公共设施及服务私营化模式	第三节　工程项目的管理模式 一、工程项目业主方管理模式 二、工程项目融资管理模式 三、工程项目的承发包管理模式 四、工程项目管理模式的选择
增加	第四节　工程项目管理的发展趋势	第四节　工程项目管理的发展趋势 一、工程项目管理思想层面的发展趋势 二、工程项目管理方法层面的发展趋势 三、工程项目管理工具层面的发展趋势
删除	第二章　第四节　案例
第三章
更改	第一节　概述 一、工程项目综合管理的目的 三、工程项目综合管理的过程	第一节　概述 一、工程项目综合管理的含义及基本框架 三、工程项目综合管理的目标体系
增加		第二节　工程项目综合管理的实现过程 一、工程项目综合管理计划的制定 二、工程项目综合管理计划的实施和控制 三、工程项目综合管理计划变更控制
改动	第二节　工程项目的绩效评价 二、绩效评价的作用 三、绩效目标和评价时间的设定 四、项目绩效评价的基本做法	第三节　绩效评价 二、工程项目绩效评价目标 三、工程项目绩效评价的作用 四、项目绩效评价的方法
删改	第三节　工程项目的沟通管理 一、概述 二、工程项目沟通管理的特征 三、工程项目沟通的重要性 四、沟通方式 五、提高沟通的有效性	第四节　工程项目沟通管理 一、概述 二、工程项目沟通的主要内容 三、消除沟通障碍
第四章
更改	第一节　工程项目范围管理 二、工程项目范围定义	第一节　工程项目范围管理的概念和范围界定 二、工程项目范围界定
增改	第二节　工程范围确认 一、范围确认的依据 二、范围确认的方法 三、范围确认的结果	第二节　工程范围确认 一、范围确认的含义 二、范围确认的依据 三、范围确认的方法 四、范围确认的结果
增改	第三节　工程项目范围变更控制	第三节　工程项目范围控制 一、范围控制的含义
第七章
删除	第三节　 十、案例
删改	第四节　工程项目货物招标工作 三、招标方式 四、发布招标信息	第四节　工程项目货物招标工作 三、招标方式和招标公告（投标邀请书）
第八章
删改	第三节　我国工程项目施工合同管理 一、建设工程施工合同示范文本 二、施工合同的相关内容 三、施工进度管理 四、工程质量管理 五、合同价款管理 六、竣工验收与结算管理 七、合同变更的管理 八、合同争议管理	第三节　我国工程项目施工合同管理 一、标准施工招标文件 二、《标准文件》合同文件的相关内容 三、《标准文件》合同条款主要内容
删改	第五节　索赔管理 一、索赔概念及作用 二、承包商向业主的索赔 三、业主向承包商的索赔 四、索赔费用的组成 五、索赔证据 六、索赔程序	第五节　索赔管理 一、合同索赔概念 二、常见索赔内容 三、索赔费用的计算 四、索赔证据 五、索赔程序
第十三章
更改	第一节　工程项目健康、安全、环保管理概述 一、健康、安全、环保管理的必要性 二、HSE管理体系的建立 三、管理体系文件的编写	第一节　概述 一、工程项目健康、安全与环境管理的含义 二、建设工程安全生产管理制度 三、工程项目职业健康安全管理制度
增改	第二节　工程项目健康、安全、环保的全过程管理 一、HSE管理目标 二、工程项目的全过程HSE管理	第二节　工程项目安全管理 一、工程项目策划决策阶段的安全管理 二、工程项目设计阶段的安全管理 三、工程项目施工阶段的安全管理
增改	第三节　工程项目健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 一、策划决策阶段的HSE管理 二、设计阶段的HSE管理 三、项目建设实施阶段的HSE管理	第三节　工程项目环境管理 一、工程项目环境管理的含义 二、工程项目的环境影响评价 三、绿色设计 四、绿色施工
更改	第四节　FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 一、FIDIC新版合同中有关HSE条款 二、遵照FIDIC要求，编制HSE管理系统	第四节　工程项目职业健康安全与环境管理体系 一、职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点 二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤

根据人力资源和社会保障部的安排，考试命题仍以2008年版注册咨询工程师（投资）资格考试大纲作为依据，2012年度注册咨询工程师（投资）资格考试时间定于4月14、15日进行。

新版《注册咨询工程师（投资）资格考试参考教材》，以2008年版考试大纲为依据，充分吸收考前辅导机构和注册咨询工程师（投资）提出的合理建议和意见，在保留2008年版考试参考教材大部分内容、基本框架和体例的基础上，作了以下更新、增补和修改：

一、新版考试参考教材将已经完成的国家“十一五”各类发展规划，更新为国家“十二五”或更长时期的主要发展规划，列出了“十二五”期间国家重点工程；适应国家发展和改革委员会归口指导工程咨询业发展的新形势，增加了我国第一个工程咨询业中期发展规划纲要内容；删除了影响面比较窄的规划和已经失效的规划内容，以利于集中学习和考核时效性和关联性更强、权威性和空间性更大的规划咨询知识，明瞭工程咨询业发展前景和工作任务。

二、新版考试参考教材阐释了符合科学发展观的新咨询理念，体现了国家新制定和修订的有关工程咨询的法律、法规、规章、规定精神，详解了资源节约与利用、节约能源、生态环境保护、循环经济等方面的政策内容，相应地删除了废止执行的官方文件和失效的政策规定，以便于注册咨询工程师（投资）适应不断完善的法治环境、政策环境，提升依法执业的能力和把握政策的水准。

三、新版考试参考教材补充了工程咨询相关基础知识，充实了投资项目决策咨询内容，增加并改写了咨询方法和案例，有助于注册咨询工程师（投资）完善和升级知识结构，提高业务水平和实际操作能力。

四、新版考试参考教材按照国际化的工程咨询概念，介绍了更多工程咨询类单位资质，更新了部分过时的行规行约内容，阐述了中国工程咨询协会颁布的工程项目管理导则，描述了国际项目管理发展趋势，吸收了FIDIC最新精神，推介了FIDIC工程师培训和认证试点办法，有助于注册咨询工程师（投资）拓宽视野、拓展业务，自觉接受行业指导和自律。

五、新版考试参考教材按逻辑关系，调整了部分章节题目和次序；扩展了易于出题的内容，减化和删除了不易出题的内容；弥补了疏漏之处，修改了不准确的表述，更便于专家出题和考生阅读、理解、应试。

这次修订出版的《注册咨询工程师（投资）资格考试参考教材》，可作为2012年及其以后年份考试出题、考前辅导和考生学习的参考用书，也可供各类工程咨询、投资建设、项目管理人员及其业务主管部门的人员使用，还可作为高等院校工程咨询相关专业教学参考书。

来源：建设工程教育网