咨询工程师考试《项目决策分析与评价》模拟题（1）

时间：2010-10-22  来源：  编辑：  打印

1.（ 　）是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
　　A．项目策划和决策阶段
　　B．项目实施前的准备工作阶段
　　C．项目实施阶段
　　D．项目建成和总结阶段

2.方案评价与选择的方法很多，经验判断法依靠（ 　）的经验进行综合判断。
　　A．监理工程师
　　B．结构工程师
　　C．建筑师
　　D．咨询工程师

3.动态分析方法是指在项目决策分析与评价时考虑资金的（ 　），用复利计算方法计算，从而进行价值判断的一种方法
　　A．利率
　　B．计息期
　　C．汇率
　　D．时间价值

4.在项目决策与分析的初步可行性研究阶段，估算项目所需人员属于（ 　）的内容。
　　A．初步进行建设方案策划
　　B．深入进行项目建设方案设计
　　C．初步分析、识别项目的风险及风险影响程度
　　D．初步估算项目的国民经济效益和费用，以及内部经济收益

5.市场调查方法的抽样调查采用（ 　）。
　　A．随机原理
　　B．系统分析原理
　　C．统筹原理
　　D．线性分析原理

6.进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究（ 　）的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。
　　A．市场份额
　　B．前个项目
　　C．竞争对手
　　D．企业实力

7.产生市场风险的因素一出现，均影响项目的（ 　）。
　　A．竞争能力
　　B．建设进度
　　C．预期效益
　　D．市场占有率

8.企业的战略态势取决于（ 　）。
　　A．产品性能
　　B．价格
　　C．产品性能与价格的协调选择
　　D．产品性能与价格的反协调选择

9.某企业实力不足，力求稳妥，希望快速盈利，在这种情况下，此企业通常选择的模式为（ 　）。
　　A．侧重导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期
　　B．侧重成长期和成熟期
　　C．侧重导入期，兼顾成长期和成熟期
　　D．投资均衡分布于四个阶段

10.资源利用要在对自然（生物圈）发展的客观规律的深刻认识基础上，合理采用新的科技成果，把生态利益和经济利益合理地结合起来。这体现了资源利用的（ 　）。
　　A．有效性
　　B．有偿性
　　C．综合性
　　D．科学性

1.答案：A项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
　　2.答案：D经验判断法依靠咨询工程师的经验进行综合判断。
　　3.答案：D动态分析是指在项目决策分析与评价时考虑资金的时间价值，用复利计算方法计算资金的时间价值，进行价值判断。
　　4.答案：A初步进行建设方案的策划为初步可行性研究的内容之一，其工作包括估算项目所需人员。
　　5.答案：A抽样调查是从所要研究的某特定现象的总体中，依随机原理抽取一部分作为样本，根据对样本的研究结果，在抽样置信水平上，推断总体特性的调查方法。
　　6.答案：C进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，据此进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势。
　　7.答案：C产生市场风险的因素一出现，均影响项目的预期效益。在投资项目决策分析与评价中，应根据项目的具体情况，识别项目可能面临的主要市场风险因素。
　　8.答案：C企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在产品性能-价格平面上选择什么部位占领市场，反映着企业不同的竞争态势。
　　9.答案：B投资侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期，这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略。
　　10.答案：D资源利用要体现科学性，也即资源利用要在对自然（生物圈）发展的客观规律的深刻认识基础上，合理采用新的科技成果，把生态利益和经济利益合理地结合起来。

整理

来源：建设工程教育网