2010年咨询工程师《咨询方法与实务》模拟题（3）

时间：2010-09-26  来源：  编辑：  打印

    1、在SWOT分析图中，处于左上角的企业应采取（ 　）战略。
    A．扭转性战略
    B．增长性战略
    C．防御性战略
    D．多元化战略
   
    2、不属于衰退期的战略特点是（ 　）。
    A．缩减生产能力
    B．减少开支
    C．缩小市场
    D．大量盈利
    
    3、涨价预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、（ 　）之和为计算基数。
    A．工程建设监理费用
    B．建设单位临时设施费
    C．安装工程费
    D．工程建设其他费用
    
    4、在（ 　）阶段，行业内的一些企业开始转移生产领域，并逐步退出该领域。
    A．衰退期
    B．成熟期
    C．成长期
    D．导人期
    
    5、（ 　）是以设备费用为基础，乘以适当系数来推算项目的建设费用的。
    A．生产能力指数估算法
    B．比例估算法
    C．朗格系数估算法
    D．投资估算指标法
    
    6、盈亏平衡点越低，则（ 　）。
    A．项目投产后的盈利的可能性越小
    B．适应市场变化的能力越弱
    C．抗风险能力越强
    D．抗风险能力越弱
    
    7、控制图法又称管理图，是利用生产过程处于稳定状态下的产品质量特性值分布服从（ 　）这一统计规律识别生产过程的异常因素，控制生产过程由于系统性原因造成的质量波动，保证工作处于控制状态。
    A．正态分布
    B．F分布
    C．t分布
    D．经验分布
    
    8、直接外汇效益分析，可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率，也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有（ 　）。
    A．百元投资创汇额
    B．创汇额
    C．经济换汇成本
    D．经济节汇成本
    E．经济交汇成本
    
    9、功能评价的方法可分为（ 　）。
    A．方案估算法
    B．实际价值标准法
    C．功能成本法
    D．功能指数法
    E．实际统计值评价
    
    10、工程咨询信息的采集包括（ 　）。
    A．业主提供信息
    B．咨询企业数据库
    C．网络和出版物
    D．采购信息
    E．自主调查

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