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第（6）条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。
第（8）条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。
问题2
第（1）的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章；
第（2）的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；
第（3）的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。
问题3
c方案年费用：
由以上计算结果可知：
C方案的年费用最低，为最优方案，其次是B方案，A方案的费用最高，在三个方案中是最差的。
问题4
①便于业主（或建设单位）投资控制。
②对承包人来说要承担较大的风险（或发包人承担的风险较小）。
③应在合同中确定一个完成项目总价。
④有利于在评标时确定报价最低的承包商。
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
（1）开工前建设单位向施工单位支付l0％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；
（2）保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留l0％，扣完为止；
（3）工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
（4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
解析：
问题
1.该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元？
3.根据表3.2提供的数据，计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
解析：
问题1
合同价为：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300 =255.3（万元）
（1）工程预付款为：255.3×10％=25.53（万元）
（2）保留金为：255.3×5％=12.765（万元）
问题2
各月应抵扣的工程预付款为：
第4月开始每月扣：25.53÷3=8.51（万元）
4月：8.51万元；5月：8.51万元；6月：8.51万元。
问题3
1月份：
该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款：560×180×0.9=90 720（元）=9.072（万元）
2月份：
因为：560+550=1110（m3）<1500（m3）
所以A分项工程结算单价不调整。
应确认的工程进度款：（550×180+680×480）×0.9=382 860（元）=38.286（万元）
3月份：
因为：680+1050=1730（m3）>1680（m3）
所以B分项工程超出计划工程量20％部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20％部分的工程量为：1730-1680=50（m3）
相应的结算单价调整为：480×0.95=456（元／m3）
应确认的工程进度款为：
[（1050-50）×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）
或[（1050-50）×480+（1730-1680）×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）
问题4
1、2、3月末的投资偏差和进度偏差：
1月末投资偏差：560×180-560×180=0
投资没有偏差。
1月末进度偏差：500×180-560×180=-10 800（元）
进度提前l.08万元。
2月末投资偏差：（1110×180+680×480）-（1110×180+680×480）=0
投资没有偏差。
2月末进度偏差：（1250×180+600×480）-（1110×180+680×480）=-13 200（元）
进度提前l.32万元。
3月末投资偏差：[1110×180+（1730-50）×480+50×456+450×360]-（1110×180+1730×480+450×360）=-1200（元）
投资节约0.12万元；
3月末进度偏差：（1250×180+1400×480+900×360）-（1110×l80+1730×480+450×360）=28 800（元）
进度拖延2.88万元。
来源：建设工程教育网
