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41.在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的( )之一。
a.组织措施 b.技术措施
c.经济措施 d.合同措施
42. 某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为( )周。
a.31 b.30 c.26 d.24
43. 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
a.直线制 b.职能式 c.矩阵式 d.直线职能制
44. 下列关于承发包模式的说明中,正确的是( )。
a 总分包模式由于总包商和分包商签合同,因此,不利于业主方的合同管理
b 平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制
c 合作体承包模式,承包商的风险较大
d epc承包模式,承包商的风险较大
45.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,下列关于项目投资决策审批制度的说明,正确的是( )。
a 政府投资项目实行审批制和核准制
b 采用资本金注入方式的政府投资项目,需要审批项目建议书、可行性研究报告和开工报告
c 对于企业不使用政府资金投资建设的项目,一律实行备案制
d 按规定应实行备案的项目由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案
46. 根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。
a. 聘任或解聘项目高级管理人员
b. 组织单项工程预验收
c. 提出项目竣工验收申请报告
d.提出项目开工报告
47. 双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是( )。
a.最早开始时间 b.最早完成时间 c.自由时差 d.总时差
48. 某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间(单位:天),其关键线路有()条。
a .1 b.2 c.3 d.4
49. 已知a、b工作的紧后工作为c、d,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,a
b工作的最早开始时间为第6天、4天,则d工作的最早完成时间为第( )。
a.10天 b.11天
c.13天 d.14天
50. 某项目的可行性研究报告表明,虽然从净现值、内部收益率指标看是可行的,但敏感性分析的结论是对投资额、产品价格、经营成本均很敏感,并且该项目的风险很大,因而决定不投资建造该工程,这是风险应对策略中的( )策略。
a.风险回避 b.风险自留
c.风险控制 d.风险转移
参考答案:
aacdd bdbda
来源:建设工程教育网