投资项目管理师《投资项目实施》讲义（4）

时间：2011-07-04  来源：  编辑：  打印

第七章　投资建设项目进度管理与控制大纲要求

7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

7.1.1（了解）建设项目进度管理与控制的目的

7.1.2（熟悉）建设项目进度计划系统

7.1.3（熟悉）建设项目进度控制的特点

7.1.4（熟悉）建设项目实施各阶段的进度控制任务

7.1.5（熟悉）影响建设项目进度目标实现的主要因素

7.2建设项目进度计划的编制方法

7.2.1（掌握）建设项目里程碑进度计划和编制

7.2.2（掌握）建设项目横道图进度计划的编制方法

7.2.3（掌握）建设项目网络计划的行业标准

7.2.4（掌握）建设项目工程网络计划的类型

7.2.5（掌握）工程网络计划的时差概念

7.2.6（掌握）工程网络计划有关时间参数的计算

7.2.7（掌握）关键工作和关键线路的确定

7.3建设项目进度控制的基本方法

7.3.1（了解）建设项目进度计划编制方法

7.3.2（熟悉）建设项目进度控制的基本措施

7.3.3（熟悉）建设项目进度控制的方法

7.3.4（掌握）建设项目进度动态监测的各类报告

7.3.5（掌握）建设项目进度计划的调整

第八章　投资建设项目投资管理与控制大纲要求

8.1建设项目投资管理与控制的内容和要求

8.1.1（了解）建设项目投资管理与控制的基本内容

8.1.2（熟悉）建设项目投资控制的本质、原则和依据

8.1.3（熟悉）建设项目投资的计价特点和模式

8.1.4（掌握）建设项目投资控制目标的设置

8.1.5（掌握）建设项目投资控制的责任主体

8.1.6（掌握）建设项目投资控制的重点

8.1.7（掌握）建设项目投资控制的基本方法

8.2建设项目工程设计阶段的投资控制

8.2.1（掌握）建设项目工程设计阶段投资控制目标

8.2.2（熟悉）建设项目工程设计阶段投资控制的主要措施

8.3建设项目实施阶段的投资控制

8.3.1（掌握）建设项目实施阶段投资控制目标

8.3.2（熟悉）建设项目投资预算计划管理

8.3.3（掌握）建设项目实施阶段的工程造价管理

8.3.4（掌握）建设项目工程变更的管理和控制

8.3.5（掌握）建设项目工程施工合同价款支付的控制

8.3.6（熟悉）建设项目设备、工器具和材料采购合同价款的支付和结算

8.3.7（掌握）建设项目工程竣工结算及审查

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