2011年投资项目管理师《项目组织》备考习题（16）

时间：2011-01-25  来源：  编辑：  打印

1．与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括（ 　）。
　　A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
　　B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
　　C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
　　D．CM单位与设计单位之间没有合同关系

2．与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括（ 　）。
　　A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
　　B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
　　C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
　　D．CM单位与设计单位之间没有合同关系

3．一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币（ 　）万元。
　　A．50
　　B．30
　　C．10
　　D．5

4．根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（ 　）。
　　A．检查公司的财务
　　B．对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
　　C．当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正
　　D．制定公司的具体规章

5．跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（ 　）。
　　A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
　　B．管理跨度大，协调困难
　　C．容易造成管理效率低
　　D．管理负担重，有失控的危险

6．分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（ 　）。
　　A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
　　B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
　　C．施工总承包管理单位只收取总包管理费
　　D．施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

7．通常情况下，牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（ 　）作为牵头费。
　　A．0.2%～2%
　　B．0.3%～3%
　　C．0.4%～4%
　　D．0.5%～5%

8．联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为（ 　）大类（ 　）小类。
　　A．4，120
　　B．5，120
　　C．4，125
　　D．5，125

9．组织与协调任务不包括（ 　）。
　　A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
　　B．编制项目管理总体规划
　　C．组织设计竞赛和设计方案的评审
　　D．参与竣工检查及审核竣工文件

10．在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（ 　）为依据。
　　A．标底
　　B．工程量清单
　　C．图纸
　　D．图纸和合同

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