2011年投资项目管理师《项目组织》备考习题（20）

时间：2011-01-26  来源：  编辑：  打印

1．根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ 　）有权决定公司的经营计划和投资方案。
　　A．股东会
　　B．董事会
　　C．监事会
　　D．公司经理

2．人力资源管理总是与（ 　）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
　　A．发展观
　　B．组织管理
　　C．组织
　　D．团队

3．职位分析的原则不正确的是（ 　）。
　　A．职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
　　B．职位对组织发展未来的适应
　　C．以人作为基础，做到人与工作的有机融合
　　D．以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握

4．职位分析与工作有关的信息不包括（ 　）。
　　A．建设项目管理组织结构
　　B．工作性质
　　C．风险评估
　　D．工作沟通方式

5．项目建设实施活动的领导者是（ 　）。
　　A．出资人
　　B．业主方
　　C．项目成员
　　D．建设项目经理

6．国务院（ 　）年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”
　　A．2001
　　B．2002
　　C．2003
　　D．2004

7．PMC模式的合同成本中，其中下列（ 　）不属于人力成本。
　　A．本部管理费用
　　B．差旅费
　　C．人员派遣费用及相应的税金
　　D．派遣人员生活补助

8．下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（ 　）。
　　A．施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
　　B．建设项目业主通常通过招标选择分包单位
　　C．施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务
　　D．施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
　　9．为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制兜缁巴管理工作流程，进行明确的工作任务

9．分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（ 　）。
　　A．业主方自行项目管理考试用书
　　B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
　　C．业主委托项目管理
　　D．项目咨询单位自行项目管理

10．由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而BOT代表一种（ 　）民营化程度。
　　A．很低的
　　B．居中的
　　C．最彻底的
　　D．很高的

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