2011年投资建设项目师-管理项目实施精选讲义2

时间：2010-09-15  来源：  编辑：  打印

三、重点、难点

1、工程设计管理模式、程序及主要内容

2、设计招投标、设计外部协作条件管理、设计阶段管理的内容

3、设计过程的控制要点

四、课程讲解

1.1建设项目工程设计

1.1.1（了解）建设项目工程设计的基本原则

贯彻国家的经济建设方针和政策

遵守国家和地方的法律法规，符合国家和行业的技术标准、规程和规范

合理利用资源，节约能源

重视技术进步，选用的技术要先进（成熟）适用

坚持安全可靠、质量第一

坚持经济合理

重视生态环境保护和水土保持（配套的环保、水土保持、安全设施，应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。—竣工验收条件之一）

以人为本，合理使用劳动力，重视劳动安全。

1.1.2（了解）建设项目工程设计的阶段划分

其他：

复杂的、采用新技术新工艺又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后，可增加单项技术设计阶段。

技术简单的中小型项目，在初步设计中只做到总体方案专题设计，即可开展施工图设计。

来源：建设工程教育网