| 【免费】在线模拟考场，让考生边学边练！巩固学习效果>> 在线模拟考场，提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能，帮助学员模拟实战。 |
| 【超值套餐】由建筑辅导界享有盛誉的权威专家授课通过率74.26% 点击查看>> 精讲班+考题预测班+全真模拟试题+送教材/教辅+配套课堂练习+考试不过免费重学！ |
行业竞争结构
（1）行业竞争结构类型
行业的竞争结构是指行业内企业的数量、规模和市场份额的分布。
一些学者根据目标市场内市场份额占有状态进行划分为完全垄断、绝对垄断、两大垄断、相对垄断和分散竞争五种状态。
（2）行业竞争结构分析模型
20世纪80年代，哈福大学教授迈克尔。波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，它是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。
（3）行业吸引能力
行业吸引力（价值）是企业进行行业比较、选择的价值标准、所以也称为行业价值。行业吸引力取决于行业的发展潜力等因素，也取决于行业的平均盈利水平，同时也取决于行业的竞争结构。
行业吸引分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素。行业吸引力取决于外部环境因素，影响因素有：市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。从中识别出几个关键的因素，然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权数，再对每个因素按其对企业某项业务的经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为5，有利为4，无利害为3，不利为2，非常不利为1.最后用加权平均计算得出行业吸引力值。
来源：建设工程教育网
