2014年投资项目管理师《项目决策》复习重点(6)

时间：2013-12-27  来源：  编辑：  打印

核心内容：建设工程网校针对历年考试情况，特为广大学员搜集整理了相关科目的备考资料，供学员复习参考。   

四、项目决策分析与评价工作的基本要求

1、 资料数据准确可靠

2、 方法要科学、合理并多方法验证。常用方法：1)经验判断法 2)数学分析 3)实验法

3、 分析要逻辑化、有说服力

1) 选择合适目标并掌握约束条件

2) 定性与定量相结合，以定量为主

3) 静态分析与动态分析相结合，以动态为主。动态分析与静态分析的根本区别在于是否考虑资金的时间价值

4) 多方案比较与优化 A)综合评分法B)目标排序法C)逐步淘汰法D)两两对比法

五、项目决策分析与评价的主要内容——不同阶段，工作内容何深度有所不同。

1、机会研究 1)对投资环境的客观分析，特别是要对市场供需态势进行分析。

2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。

3)对企业内外部资源条件分析

机会研究报告内容：选定拟建项目，并描述选定项目的背景何依据;市场与政策分析及预测;企业战略何内外部条件的分析;投资总体结构，以及其他具体建议。

2、初步可行性研究 (编制初步可行性研究报告或项目建议书)：

1)市场分析与预测。初步分析与预测项目产品在国内、国际市场的市场容量及供需状况;初步选定产品目标市场;初步预测产品价格走势，并初步识别市场风险。

2)对资源开发项目，要初步研究资源的可利用量、自然品质，赋存条件及起开发价值

3)初步进行建设方案的策划

4)初步估算拟建项目所需的建设投资和投产后运营期间所需的流动资金

5)初步确定项目的资本金和债务资金需要数额和资金来源

6)初步估算项目的销售收入与成本费用，测算项目的财务内部收益率和资本金内部收益率，并初步计算借款偿还能力

7)初步估算项目的国民经济效益和费用，以及经济内部收益率

8)对于必需进行社会评价的项目要以定性描述为主，对项目进行初步社会评价

9)初步分析、识别项目的风险因素及风险影响程度

以上9点可以归纳为：1)初步市场分析与预测

2)初步的资源评价和建设方案设计

3)投融资的初步概算

4)财务、国民、经济社会的初步评价及风险粗略分析。

3、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)

1)全面深入进行市场分析、预测

2)对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件何资源的开发利用价值。

3)深入进行项目建设方案设计

4)对项目素需投资进行详细估算。分别估算基本预备费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他建设费用;分别估算百亿年预备费、涨价预备费何建设期利息;并估算流动资金。

5)深化融资分析。构造并优化融资方案;研究确定资本金何债务资金来源，并形成意想性协议

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