2014年投资项目管理师《项目组织》提高练习(2)

时间：2013-12-06  来源：  编辑：  打印

核心内容：建设工程网校针对历年考试情况，特为广大学员搜集整理了相关科目的备考资料，供学员复习参考。  

1·为避免目标偏离的发生，应重视事前的( )，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A、主动控制

B、预防监控

C、可行性研究

D、评估

答案：A

2·进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A、实际值

B、计划值

C、目标值

D、控制值

答案：B

3·进度的( )指的是对应于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

A、实际值

B、计划值

C、目标值

D、控制值

答案：A

4·下列叙述有误的一项是( )。

A、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的

B、各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者

C、投资估算是项目的总投资控制指标

D、批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额

答案：D

5·建设项目策划是( )方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A、业主

B、承包

C、设计

D、施工

答案：A

6·建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

A、决策

B、策划

C、实施

D、运营

答案：B

7·一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入;另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所做的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划( )。

A、是一个知识管理过程

B、是一个创新求增值的过程

C、是一个开放性的工作过程

D、是一个动态过程

答案：D

8·策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

A、知识管理过程

B、创新求增值过程

C、开放性过程

D、动态过程

答案：A

9·建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括( )。

A、项目定义和项目目标论证

B、项目环境和条件的调查与分析

C、目标策划

D、管理策划

答案：C

10·下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )。

A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B、实施期组织总体方案

C、项目的规模、组成、功能和标准的定义

D、项目总投资规划和论证

答案：B

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