全国投资建设项目管理师大纲：投资建设项目组织（科目四）

时间：2011-07-08  来源：建设工程网  编辑：  打印

通过投资建设项目实施，检验应试人员对建设项目实施过程管理相关知识、管理内容与要求的了解、熟悉与掌握程度，以及应用相关知识管理建设项目实施的能力水平。

考试内容

1.投资建设项目工程设计管理

1.1建设项目工程设计

1.1.1 （了解）建设项目工程设计的基本原则

1.1.2 （了解）建设项目工程设计的阶段划分

1.1.3 （熟悉）建设项目工程勘察、设计各阶段的工作内容

1.1.4 （熟悉）建设项月工程勘测、设计单位的质量责任

1.1.5（掌握）建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监替管理

1.1.6（了解）建设项目工程勘察、设计管理应遵循的法规和强制性标准

1.2建设项目工程设计管理

1.2.1 （了解）建设项目工程设计管理的目的和意义

1.2.2 （熟悉）建设项目工程设计管理模式

1.2.3 （掌握）建设项目工程设计管理程序

1.2.4 （掌握）建设项目工程设计管理的主要内容

1.3建设项目工程设计招标投标

1.3.1 （熟悉）建设项目工程设计招标的目的和条件

1.3.2 （掌握）建设项目工程设计招标投标文件

1.3.3 （掌握）建设项目工程设计招标的评标和定标条件

1.4建设项目工程设计外部协作条件管理

1.4.1 （熟悉）建设项目外部协作条件内容

1.4.2 （掌握）建设项目外部协作条件的取证

1.5建设项月工程设计阶段的管理

1.5.1 （掌握）建设项目初步设计管理

1.5.2 （掌握）建设项目技术设计管理

1.5.3 （掌握）建设项目施工图设计管理

1.5.4 （掌握）建设项目工程设计科研试验与接口管理

1.5.5 （掌握）建设项目工程施工阶段的设计管理

1.5.6 （熟悉）建设顶目设计文件的接收管理

1.6建设项目工程设计过程的管理

1.6.1 （掌握）建设项目工程设计过程管理的目的和控制点

1.6.2 （熟悉）建设项目工程设计质量控制要点

1.6.3 （熟悉）建设项目工程设计进度控制要点

1.6.4（熟悉）建设项目工程设计投资控制要点

1.6.5（掌握）建设项目工程设计夺事与摇改神带

2.投资建设项目招标投标

2.1建设项目招标投标的性质、任务和基本原则

2.1.1 （了解）建设项目招标投标的性质和任务

2.1.2 （掌握）建设项目招标投标活动应遵循的基郊原则

2.2招标投标的法律法规

2.2.1 （熟悉）《招标投标法》的意义及主要内容

2.2.2 （熟悉）建设项目招标投标的相关法规

2.2.3 （熟悉）建设项目招标代理制度

2.3建设项目的招标方案

2.3.1 （掌握）必须进行招标的建设项目范围和规模标准

2.3.2 （掌握）必须进行国际招标的机电产品范围

2.3.3 （掌握）建设项目招标方式、招标组织形式及其选择

2.4建设项目招标投标程序

2.4.1 （掌握）工程施工项目国内公开招标程序

2.4.2 （掌握）建设项目机电设备国际公开招标程序

2.4.3 （掌握）建设项目货物国内公开招标程序

2.5建设项目招标投标主要内容

2.5.1 （掌握）建设项目招标阶段主要工作内容和要求

2.5.2 （了解）建设项目投标程序和投标文件内容要求

2.5.3 （掌握）建设项目招标的开标程序与要求

2.5.4 （掌握）建设项目招标的评标活动

2.5.5 （掌握）建设项目招标定标和签订合同的基本要求

3.投资建设项目合同与管理

3.1建设项目合同

3.1.1 （熟悉）建设项目合同的特性

3.1.2 （掌握）建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用

3.1.3 （熟悉）建设项目合同方式、类型及其选择

3.1.4 （掌握）建设项目合同的一般内容

3.1.5 （掌握）建设项目合同文件的组成

3.1.6 （熟悉）建设项目合同条件选择

3.1.7 （了解）国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件

3.2建设项目合同管理

3.2.1 （掌握）建设项目合同管理的主要任务

3.2.2 （掌握）建设项目合同管理的主要措施

3.2.3 （掌握）建设项目招标阶段的合同管理主要任务和注意事项

3.2.4 （掌握）建设项目实施阶段的合同管理主要任务

3.2.5 （掌握）建设项目合同索赔管理

3.2.6 （掌握）建设项目合同争议解决

4.投资建设项目财务和会计管理

4.1建设项目财务管理制度

4.1.1 （熟悉）我国现行的两类不同建设项目的财务管理制度

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